“今年前两个月焦炭产量36万吨，甲醇产量3.4万吨，与去年同期相比，产率不降反升，这说明大家的干劲一点儿也没松懈。”在临涣焦化公司3月份经营分析会上，经管部门负责人如是说。

今年以来，面对“更冷、更难、更重、更急”的严峻形势，许多人一度对未来的发展信心不足，甚至出现了焦虑不安的情绪。但是走进临涣焦化公司，从岗位到班组、从基层到机关、从一线员工到党员干部，每个人展现出来的却是另一番精神面貌：高昂的士气、坚定的信念、严明的纪律、高效的执行……这一切，要得益于该公司正在轰轰烈烈开展的“焦化兴亡、我的责任”解放思想大讨论活动。

稳中精进的战斗动员

“从小事开始担负责任，以强烈的责任心和高度的责任感对待自己的工作，在岗一日就要尽责一天，坚持稳中精进，认真工作，为企业提高效率效益尽职尽责。”化产车间党支部书记余鸣这样说。

年初，临涣焦化公司通过开展一场声势浩大的“焦化兴亡、我的责任”解放思想大讨论活动，为今年稳中精进做好战前总动员。该公司结合当前企业实际，从2月初分步骤组织召开“班组、车间、公司”三个层级的解放思想讨论会，自下而上教育引导全体员工进一步摒弃保守观念、扫除思想障碍，激发主动担当、敢于负责的精神和意识。科学谋划形势任务系列宣贯活动，以公司网站、微信、QQ群、广播、宣传栏、橱窗为载体，开辟形势任务教育活动专栏，精心印发形势任务宣教材料，不断引导干部职工解放思想、转变观念，创新理念和思路，下大气力解决发展难题，让干部职工在思想上、行动上与淮北矿业保持高度一致，汇聚攻坚克难、度危求进的强大合力。

转型升级的思想洗礼

“焦化就是我们的家，我们只有加倍呵护，无悔付出，努力干好本职工作，真正做到尽心、尽力、尽责，才能使这个家更加兴旺，才能实现转型升级的梦想。”金牌班组长王廷辉这样说。

坐而论道，不如起而行动。该公司把这场解放思想大讨论活动作为推动公司加快发展的重要一环，基层党政负责人、技术员、班组长和一线青年员工，纷纷围绕“焦化兴亡、我的责任”这一主题，从“我的认识、我的责任、我的举措”等方面展开讨论。班子成员开门纳谏，分头深入到分管单位和联系点进行调研指导。机关干部纷纷走出办公室，深入基层与职工群众共同找差距、查根源、解矛盾、上水平。一线员工对照岗位职责，认真查找在责任心、执行力及素质能力等方面存在的薄弱环节，做到思想重视，对标整改。该公司充分利用这场解放思想大讨论活动，对责任再认识，对思想再洗礼。

聚焦双效的生动体现

“哪怕我每天只节约了一颗螺丝，那么全年下来也是不小的数目。做好身边的每一件事情，无论事情的多寡与巨细，都能体现我们聚焦双效的责任心和实际行动!”精苯车间中控班长闫军说。

经过大讨论，该公司广大干部职工就充分认识到，以往所做的各项工作与“尽心、尽力、尽责”和“聚焦双效、实干兴企”的要求还有差距，于是，他们将视野投向工艺改造、技术革新、“五小”创新、修旧利废等工作中，出主意、定思路，争先恐后提“双效”。基层各单位紧紧围绕效率效益中心，积极创新措施破困局，打破习惯思维的束缚，大力实施自营工程，开展科技攻关，成立QC公关小组、配煤优化公关小组、成立绿化维保自营工程队等，落实节支降耗及创新创效各项举措，确保实现年度5000万元的盈利目标。

实干兴企的精神升华

“责任就是用认真、执着和实干的精神为企业做好每件事，身为临涣焦化公司的一名员工，只要是我能做到的坚决做到，绝不做置身事外的旁观者，遇到事情绝不搪塞、推脱，只有实干才能兴企。”甲醇车间青年职工黄杰说。

该公司领导班子成员以及各级管理人员也以思想的大解放，破除制约发展的思想束缚，以务实的精神推动作风的大转变和工作的大落实，通过增加定制焦数量、干熄焦余热发电量和甲醇产量（或煤气利用率）增加收入。强化能源管理，严控物资消耗，科学经济配煤，有效控制配煤成本，确保在2015年基础上下降10元/吨。这场解放思想大讨论活动还极大地激发了广大职工的实干积极性，他们纷纷利用“金点子思考站”、“化工专业领跑团队”等开展多种形式的创新创效活动，仅机修公司承揽小额自营工程一项，就能实现产值600万余元，减少成本150万元。（责编：徐成贵）