为进一步加强科级领导班子和管技人员队伍建设，准确把握科区领导班子两年来的工作，履行管理和监督职能，促进勤政廉政，提高工作效能，双龙公司党委认真筹划，积极组织，从3月上旬开始，全面开展科级领导班子及管技人员2014、2015年度综合考核工作。

这次考核对象包括该公司科级领导班子和管技人员。重点考察被考核人2014-2015年以来履行岗位职责情况、德才表现、工作实绩、存在的问题和不足、以及今后的努力方向。从3月8日起 ，双龙公司党委分别对基层各党支部、机关各部门等22家单位进行综合考核。为确保此次考核结果真实、准确，该公司党委抽调由政工部、纪委、人力资源部和办公室人员组成的考核小组，每天上午考核两家单位，下午考核小组集中汇总考核材料。

考核坚持客观公正、实事求是的原则。专门下发了《双龙公司科级领导班子和管技人员综合考核办法》、《双龙公司调整或淘汰不胜任现职管技人员的实施办法》等。考核组成员严守考核纪律，公道正派、实事求是，确保考核结果客观、公平、公正。考核期间，该公司设立监督电话和网上监督信箱，欢迎广大职工进行监督。考核组人员的手机号码在考核期间现场公布。同时，考核组在考核过程中将征求公司纪委、安监、计生、保卫、信访、经管等部门的意见和建议，并作为考核的重要依据之一。

按照组织考核与群众评议相结合，考核内容主要考核科级领导班子及管技人员在2014-2015年度的综合情况。3月8日开始考核，3月中下旬完成考核与民主评议，4月初根据评议情况重点进行个别谈话，4月中旬根据考核情况进行综合分析、比较定性并提出结果运用意见和建议等。

(责编 姚春雷)