物业公司多措并举强化作风建设，切实提高执行力，加快工作节奏，确保各项工作任务的有效落实。

面对新形势、新要求，以及物业公司自身转型发展中遇到的难题，如何转作风提效能，转方式促发展，该公司在思想上、作风上追根溯源，广泛开展解放思想大讨论活动，排查思想作风上存在的等靠要思想和慵懒散现象，进一步澄清模糊认识，明确整改方向，通过思想引领强化作风建设。

狠抓劳动纪律是强化作风建设的重要举措。为此，该公司成立了由政工部、办公室组成的联合督查组，开展劳动纪律专项督查，每天对上下班情况进行不定时巡查，迟到、早退者予以通报批评。在工作的部署上，该公司以“定工作内容、定责任领导、定责任部门、定完成时限”四定表的形式进行安排，办公室每月进行跟踪、了解、督促、提醒，工作完成情况与分管领导年薪，以及责任部门内部市场化考核紧密挂钩，奖优罚劣，以工作绩效倒逼工作作风的有力转变。

(责编 姚春雷)