杨庄矿抓好对标+安全管理，改变验收检查方式，强化顶板和大件安装运输管理，促进了安全质量标准化的提升。

该矿首先以“实细严”的作风抓好对标+安全管理。实，即对标管理必须实实在在，有实的举措和实的目标，确保取得实的效果；细，即对标内容、进展时间、举措、目标要细致全面，不能大而化之，职能部门对基层的对标方案认真归纳分析，做到指导细，对标准，目标切合实际；严，即对标时间、步骤、节点考核严，把对标工作作为改变杨庄形象、提升工作水平的有效载体。

在此基础上，该矿改变安全质量标准化验收检查方式。各专业系统“走出去”对标，学习先进矿井安全质量标准化管理经验，结合矿井实际，对标找差，改进完善，不断提高质量水平。改变检查方式，每周一由副总以上矿领导带队，按照检查表条款，逐条逐项检查，让数据说话，真实反映区队质量情况，凡发现弄虚作假行为，每次处罚检查组长1000元。同时从3月份开始，严格按照1号文兑现安全质量标准化和体系建设奖惩。

该矿还强化顶板和大件安装运输管理。要求工作面拆除期间，严格落实顶板管理措施，尤其是出架期间，职能部门跟踪监督；工作面铺网使大棚要加强煤壁管理，防止片帮，绞车窝支护由技术科画图；石门修护期间安全设施必须到位，未修复区域人员严禁进入，临时支护点柱齐全；工作面起拉吊运时，禁止贴身作业，防范各类事故发生。

(责编 姚春雷)