面对节后煤炭市场的形势没有根本变化，双龙公司依然把“挺过去，活下来”作为首要任务。全公司上下完全从假期中走出来，静下心来全力投入到工作中去，坚定战胜困难的信心和决心，以大无畏的精神投身到实际工作中去。用心用力抓好每一项工作落实，细化量化全年指标，把握过程，闭合管理，执行到位。以对企业高度负责的态度来约束自己，将思想和行动统一到公司的工作部署上来，振奋精神，全身心地投入工作。

2月份以来，双龙公司坚定不移地以安全生产体系建设为统领，落实安全生产责任制，认真抓好安全生产。同时，主动作为、敢于担当，切实把安全放在心上、抓在手中，实现到位管理。2月份该公司杜绝了轻伤以上事故，发生“三违”仅3起，整体安全生产形势平稳。

2月29日下午，该公司专门召开了3月份安全办公会议。贯彻了2月25日淮北矿业安监处长例会精神。目前该公司井下生产条件复杂，过断层，火层岩浸入，该公司及时召开现场会，制定相关措施，职能部门加强指导，切实发挥各职能部门作用，加强学习，强化安全监督管理；强抓安全质量标准化建设，注重细节管理，不能让“细节”成问题，在推进安全生产体系建设上，不让“责任”成摆设，将体系建设工作与现场管理相结合，加强日常监督检查；抓好隐患排查治理工作，“三违”整治必须长期坚持，落地生根。针对近期井下火层岩侵入，要加强煤壁管理，严格按措施落实，防止空顶、片帮。

对近期重点工作做了安排。按照“明责、知责、履责、问责”的要求，把安全生产责任制落到实处；跟班人员要切实发挥好跟班作用，严控“三违”，把住工程质量，保证生产正规循环；打破常规思维，采取超常规举措，切实做好人力资源规划的优化配置；吸取事故教训，切实抓好顶板、斜巷运输和放炮管理；坚持体系统领，狠抓安全质量标准化创建工作；坚定不移地推进内部市场化和对标管理工作，要认真总结分析，保证内部市场化公平合理；在对标管理工作中，要对标学习，树标杆、找差距，提高各项工作的管理水平。要坚持安全生产“严、细、实、狠”的高压态势，加大反“三违”力度，抓“三违”不能只流于形式，认真开展隐患排查，齐抓共管。坚定不移地做好民生工程，积极配合政府把棚户区改造这项惠民工程实事办实，好事办好；要认真做好职工培训工作，切实提高自主保安意识。各单位对职工培训工作一定要高度重视，通过培训规范职工操作。全公司干部职工认清形势，坚定信心，形成了健康稳定发展的良好势头。

(责编 姚春雷)