近日，许疃矿通过严抓干部跟带班管理，严明现场监督检查，严格干部考核兑现，促进干部作风转变，提高工作执行力，推动矿井安全高效发展，确保一季度实现安全生产目标。

严细跟带班管理，确保安全环境。该矿认真落实淮北矿业《关于强化安全生产严细实作风的十条刚性规定》，严格执行干部跟带班管理规定及跟带班干部与职工一同升入井制度。要求跟班干部本着“特别能吃苦、特别能战斗”的精神，有着上阵带兵打仗敢于“亮剑”的精神，走在工人的前面，走在困难的前面，盯现场、盯重点，坚持工作在一线，在一线发现问题、在一线解决问题，以严细实的工作作风树立一面旗帜，以扎实可靠的工作作风确保安全生产。对生产现场进行全过程动态监控，坚决做到能当时处理的隐患不过班、需要下班处理的隐患不过天、限期整改隐患不过期，隐患处理做到及时闭合、有效闭合。对重点头面进行重点监督，重要工序重点盯防， 跟班干部要做到一班三汇报。该矿综掘三区现在施工的7226切眼刷大工程，要求跟班干部采取“三不离”工作法，即关键工序不离现场、隐患处理不离现场、交接班不离现场，以严细实的工作作风确保施工安全。

严明监督检查，落实规章制度。该矿召开各系统安全管理工作座谈会，认真查找安全生产中的不严、不细、不实问题，制定整改措施。各相关职能部门加大安全监督、安全检查力度，对每天工作任务进行详细记录，由安全信息中心及纪委监督落实；每天对劳动纪律、跟带班情况、工作落实兑现结果进行检查，早会及OA系统进行通报，形成始终如一的检查态势。周末集中上岗检查，月度、季度动态达标检查、质量标准化检查，要求检查人员，必须认真负责、敢于较真，杜绝出现“好人主义”，杜绝走马观花。对检查的工作面掘进头不留死角、不留盲区进行达标验收；对检查出的问题干部不留情面、不留余进行问责；对检查出的问题工程不留尾巴、不留遗憾一律推到重来，通过查工程、查措施、查干部的严明监督检查，实现制度在现场落实、制度人人遵守，用制度规范行为，用制度确保安全。

严格干部考核兑现，转变工作作风。该矿以管技夺星、月度评比为抓手，对全矿管技人员从安全管理、安全环境、生产组织、技术管理、市场化工作开展情况、月度系统领导综合评价多方面进行考核评比。排名后位的采取登台亮相，曝光批评，公开检查、前排就坐等形式，排名前位的登台领奖，颁发锦旗、公开表彰等形式，形成鲜明对比，让广大管技人员查短板、找差距、促整改，扭转工作被动局面，提升执行力。同时该矿每天对各单位地面值班人员进行检查；严格执行禁酒令；规定党政正职周末必须跟带班下井；各级管理人员必须严格履行请销假制度，时刻保持通讯畅通，将考核结果与市场化工资挂钩，开启正反双向激励模式，以考核促整改，以激励促提升，使得干部作风转变成为矿井安全高效生产的有力保障，确保一季度实现安全生产。

(责编 姚春雷)