许疃矿党委面对异常严峻的煤炭市场形势，以建设安全高效文明和谐矿井为目标，创新党建工作机制，探索党建市场化运作，深入开展“支部创星、管技夺星、党员争星”考核，使党建工作与矿井安全生产、经营管理等实现深度融合，促进了党建工作全面升级，2015年荣获淮北矿业优秀党委。

抓支部“创星”。创新工作方法方式，增强党支部的战斗力。该矿结合基层支部实际，把区队安全生产经营、班组建设、党员干部作风与支部“创星”活动有机结合起来，要求各基层党支部要明确职责、找准位置，按照要求创新党建工作方法方式，每季度对基层党支部进行全面“创星”考核，评出红旗党支部、落后党支部，并认真总结取得较好效果党支部的主要做法、创建经验，利用广播、电视、网络、橱窗等载体对他们的创建经验和成果进行广泛宣传，引导党支部和查不足、找差距、上台阶。2015年评出红旗党支部15个、落后支部6个。

抓管技“夺星”。矿党委细化“管技夺星”考核办法，由安监处、安全生产信息中心等职能部位每天对全矿生产、辅助单位的管技人员进行综合动态考核。按照党政正职、副职、技术人员三个层次，实行日考核、周通报、月兑现奖罚。月度工作会考核优秀的管技上台领奖，考核后位的坐前排“亮相”，末位的表态发言。目前176人次“优秀管技”受到奖励，44次“后进管技”被问责处罚，22人次表态发言，提高了广大管技人员的责任心、积极性和执行力。

抓党员“争星”。以“创、争、夺”活动作为党组织建设的重要载体，积极进行推广施行，基层各支部结合单位工作特点，对单位党员“争星”考核进行了细化、完善，并严格进行考核，实现党员考核的规范化、自主化。综采二区党支部把党员“争星”考核与市场化考核相结合，从政治学习、矿纪矿规、工作任务、安全生产、革旧创新五大方面细化市场化考核，成效突出。该区党支部获集团公司红旗党支部。综采三区党支部创新实施“微型”党课培训制，设立安全生产擂台月度“明星”榜，每月评选出安全生产“明星”党员作为擂主，由其他党员进行“打擂”，收到良好成效。提升了党员融入生产、发挥了先锋模范作用的积极性和主动性。

抓星级成长“通道”。全面推进“1551”星级成长通道考核模式，创新人才建设，以“专业技术人员‘星级’成长通道”为抓手，积极搭建专业技术人员成长平台，畅通成长通道，让年轻的专业技术人员成长有道。修护准备区技术员朱伟主导设计的采煤液压支架安装拆除平台，获淮北矿业2015年度适用型设计二等奖项；2015年申报国家实用型专利13项。在淮北矿业近2年的技术比武、“师带徒”比赛中，6名专业技术人员获得淮北矿业“技术状元”称号。同时，涌现出淮北矿区首个2千米以上走向的3227工作面设计论证；仰采、俯采角度转化，减少顶板压力72312工作面设计论证，可提前做生产准备，且符合“平直简”设计原则的72314工作面设计论证；机联巷生根煤层，减少岩巷开拓百余米3226工作面设计论证；机巷、风巷、切眼贯通距离在5000米的7226工作面两巷瓦斯治理综合论证等一批优秀设计，节约资金千余万元。实现了矿井安全效果、生产效率、经济效益最大化，有效促进了矿井安全高效发展。

(责编 姚春雷)