他们是选煤战线上的80后、90后年轻一代，心有梦想，肩负矿山发展希望；

他们是来自全国各地高等院校的大学生，德才兼备，均具有较高人文素质；

他们用实际行动证明80后、90后知识青年可以扎根在环境艰苦的煤炭企业，成长为推进选煤发展的中坚力量。

——这就是淮北选煤厂近年来成长起来的80后、90后青年大学生职工群体。

青年是企业的未来与希望。近年来，许多大学生来到淮北选煤厂“安营扎寨”，他们在企业工作得好吗？他们能否立足岗位实现梦想？近日，笔者走近淮北选煤厂80后、90后大学生群体，感知他们蜕变的心路历程。

轮岗锻炼，激发潜能

作为淮北选煤厂大学生中的一员，今年31岁的王军毕业于安徽理工大学，他背井离乡，从省会合肥来到淮北，参加工作8年来，他干过浮选司机、技术员、工段长，现在已经是该厂芦岭分厂副厂长。

王军告诉笔者，大学毕业后，怀着远大的抱负来到这里，刚开始斗志昂扬，可现实落差却很大，出大力干重活不说，实践经验缺乏，许多事情都要从头学起，这几乎是所有进厂大学生有过的心情。

为使大学生快速适应企业生活和工作，促进他们提升业务水平，该厂对每位见习期内大学生都安排顶岗实习、轮岗锻炼，深入关键岗位，参与处理“急”、“难”、“重”等生产任务，体验不同的工作，积累更多知识。陌生而又艰苦的岗位环境、倒逼式的学习方式，曾让一些满怀创业激情的大学生感到不适，打起了退堂鼓。但是，更多的大学生留了下来，从中学到了知识，得到了成长，毕业于安徽理工大学矿物加工工程专业的赵晴就是其中的一位。

2012年进厂后，赵晴被分到桃园分厂进行实习锻炼，几个月后被轮岗到北区浮选担任岗位司机，期间又到邹庄矿选煤厂参加系统调试。繁重的工作让原本壮实的赵晴瘦了一大圈，功夫不负有心人，经过勤奋的学习与刻苦的专研，不仅掌握了设备工艺原理，而且还把在大学学到的矿物加工理论知识充分结合，生产技术突飞猛进，成为一名选煤技术能手。

“能否及时、迅速的做出调整，降低精煤损失提高产率，就需要有敏锐的直觉和超前预判的能力，而这也是衡量一名重介司机是否合格的标准。”经过轮岗锻炼，已经走上重介班副班长岗位的赵晴对自己提出了更高的标准。

南区选煤车间老职工蔡叶怀评价说，这些80、90后大学生许多刚来的时候我还真担心他们吃不了苦，但他们用实际行动证明了自己，悟性高又勤奋，选煤技术学得快，现在个个都能够独当一面。

正确引导，留住人才

“由于打水的水卡太少，周末在宿舍喝水存在困难，希望厂里能为宿舍的单身职工多配些打水卡。”“我们下夜班后非常疲倦，我想宿舍管理员能不能变更一下卫生检查的时间，保障睡眠质量……”在该厂每季度一次的大学生座谈会上，来自基层一线的大学生们畅所欲言，分析问题，提出建议。

当前，在煤炭市场“寒冻”下，一些拥有高学历的青年职工由于认为企业效益降低，基层工作辛苦，降低了工作的主动性，更甚至做出离职等冲动的决定。为了使大学生消除思想疑虑，该厂加强与大学生的沟通交流，定期召开大学生座谈会，厂党政领导亲自参加，从工作到生活，从理想到现实，从困难到要求，从疑惑到建议，大学生们一一道来。

安装维修车间大学生赵磊说：“我已经连续3次参加这种座谈会了，与领导面对面交流，刚开始还有些拘谨，后来经过沟通交流，心里想说的话就全部说出来了，我们提出的诉求厂里都能给予解答和帮助。同时，针对生产工作我们还能提出自己的见解与想法，增强了参与感和归属感。”

“要想让大学生真正的融入企业，我们就要从生活上、工作上多关心他们，使大学生真切感受企业大家庭的温暖，尽快适应新的生活工作环境。”该厂党群工作部部长秦国栋说。该厂在日前开展的困难职工摸底申报工作中，把困难摸排对象扩大到刚入厂的青工队伍，有5名大学生由于家庭困难被定为帮扶救助对象。此外，还利用业余时间举办篮球赛、乒乓球赛等文体竞技活动，组建青工网络QQ群，开展大学生联谊活动，热心牵线搭桥。近几年先后有13对大学生喜结良缘，成立家庭。

有激励才会用动力。厂里专门制定了《高校毕业生培养管理办法》，采取“双向挂职”，实施大学毕业生技术津贴制度，同时建立了毕业生联系制度、跟踪考察制度，实行“星级通道”培养，对表现突出的大胆提拔重用。2014年以来，先后有9名大学生走上班段长岗位，7名大学生提拔为科级管理人员。

搭建平台，用好人才

“为大学生成长成才搭建有用平台，在最短时间内激发出他们创新潜能和工作热情，是保障企业可持续发展的重要因素。”该厂厂长郑仁勇说。

该厂精心为大学生量身定做培养计划，除了实行轮岗锻炼外，还大力推行大学生“成长导师制”，按照专业对口、方便教学为原则，选派技术精、责任心强的技术骨干与新进厂的大学生建立起“师徒”关系，选课题、压担子，促进大学生工作能力的提高。此外，还开办大学生课堂，每月一个课题，让大学生尽情展示专业特长，发挥兴趣爱好，形成知识共享、相互交流、共同成长进步的良好氛围。

“大学毕业刚进厂时，对设备流程摸不清头绪，后来在导师的指导下，不但吃透了洗煤工艺原理，还参与了多项技术攻关”。提起“成长导师制”，大学毕业生、质检车间技术班长景涛感慨道来。

2011年参加工作以来，景涛靠着师傅的指导和自身的努力下，参加了二次浮选和配煤系统等技改任务，他通过改造精煤布料箱、改变磁选机入料方式等措施，使选煤介耗降低0.5kg/吨原煤，年节约成本约28万元，先后荣获淮北矿业班组长综合素质和管理能力大赛二等奖、淮北矿业“优秀高徒”、厂“优秀毕业生”等荣誉。

该厂还根据工作需要，从基层选取部分优秀大学生到生产科室学习锻炼，培养技术、管理能力兼备的复合型人才。厂大学生党员、厂十佳标兵熊勇对此深有感触：“经过基层一线岗位和生产科室的双重锤炼，不仅在技术上得到了快速成长，而且开阔了视野，丰富了阅历，组织协调能力等综合素质也有了提升。”

2015年，该厂由青年职工参与的小改小革达80多项，精煤脱水系统优化、PLC试验及模块检测系统等11件技术成果参加了集团公司“五小”实用技术项目评审；《淮北矿区2+2分选工艺的应用研究》、《动力煤深度筛分降低煤泥产率的研究》两项研修项目得到实施。

“走出去”，创造价值

“大学生是企业发展的中坚力量，我们鼓励他们到一线岗位摸爬滚打，增长才干，更鼓励他们身先士卒‘走出去’，担当外出托管的‘急先锋’，用知识的力量实现理想，创造价值”。该厂党委书记赵力对大学生提出了更高的期望。

随着煤炭市场竞争日益激烈，外出托管选煤厂已是淮北选煤厂转型发展战略中重要的一步棋。该厂制定外出托管鼓励政策，鼓励青年职工，特别是大学生“走出去”，发挥自身技术、管理优势，大力开发外部市场，培育新的经济增长点。

安徽理工大学毕业的刘陈陈是最先参加外出托管任务的大学生，自2014年9月至今，一直在山西七一集团恒丰洗选煤厂负责生产调度工作，“每天学习一点点、进步一点点，改变一点点”是他的工作理念，他说，“走出去，代表的是我们的企业，比的是实力，靠的过硬本领！”他努力学习选煤专业知识，积极投身生产现场，严把产品质量，未发生一起质量事故，受到客户和组织上的双重肯定。他还多次被委派到山东、江苏、青海等地为多家选煤厂提供选煤技术服务工作，目前已经从一名普通职工成长为技术全面的科级管理人才。

在刘陈陈的带动下，朱庆庆、吴涛、腾瑞瑞、赵微等多名大学生先后远赴山西七一集团恒丰洗选煤厂、华宇选煤厂及环宇煤业选煤厂承接托管选煤任务。

“回想走过的路程，没有风雨不可能见彩虹，不经历练怎能成长？摘下大学的光环，扎根一线，始终保持着执着的拼搏奉献精神，把工作中的困难与压力当作一种挑战、一种学习、一种历练，这不仅是对企业的责任，更是人生的收获！”刘陈陈告诉笔者。

(责编 姚春雷)