新年伊始，淮选厂为确保完成全年生产任务目标，各项大修技改工程全面铺开。针对工程任务重、时间紧、点多面广的现状，制定“四项制度”严控施工安全，确保工程项目顺利完工。

一是实行项目审批问责制。成立以厂领导为主的审查机构，对工程技改方案编制、审批、贯彻、监察等环节进行把关，明确工程变更或施工条件发生重大变化时，施工单位必须补充、完善或重新编制施工和安全措施，并严格履行层级审批手续。对项目技术措施审批把关不严造成事故的，严肃追究责任。二是推行项目安全负责制。由项目负责人指定专人全程负责安全工作，从项目立项到施工、竣工、验收等进行全过程监管。厂生产技术部、安全监察部按程序对外委队伍进行专业资质和安全资格审查，并与之签订项目施工合同和《安全协议书》。三是推行重点防火部位检修作业许可制度。要求施工人员进入重点防火部位、特殊岗位动火作业，必须填写动火申请报告，审批后，施工方、消防、安监等部门到场后才能开展作业。四是实行外委施工安全属地签字确认制度。对外委施工存在的各种隐患、危险因素及“三违”行为，厂属地单位岗位人员必须进行制止并向上级报告，同时按照安全规定进行处罚。项目完工后，外委方恢复施工场所安全环境，并经属地单位主要负责人签字确认。此外，该厂还建立了应急安全预案，严格执行“一工程一措施”，进行外委施工人员安全培训，筑牢了技改工程安全防线。

(责编 姚春雷)