岁末年初，集团公司发生了两起安全事故，为深刻吸取兄弟单位顶板事故教训，双龙公司全面开展了采掘顶板管理会战。重点加大顶板隐患排查治理力度，强化采掘头面顶板现场管理，将顶板管理的各项工作落实到实处，排除顶板安全隐患，防范顶板事故的发生。

为开展好顶板管理会战工作，双龙公司专门下发了《关于开展顶板管理会战的通知》，成立了由公司党政主要领导任组长的顶板管理会战专项领导小组，并配备专业技术人员和工作人员，负责日常工作及开展顶板管理专项整治大会战工作的具体工作，并对会战中查出的问题及时安排落实。

首先对采掘头面安全生产状况进行全面评估，持续开展隐患排查治理、顶板管理专项整治大会战工作。对照相关规程标准和检查内容，全面深入、细致彻底地检查重点场所、要害部位和关键环节，确保场所一处不少、部位一点不漏、隐患一个不放；对排查出的隐患和问题，制表列出清单，建立台账，制订整改方案，落实整改措施，指定责任人，消除安全隐患，杜绝同类隐患和问题重复出现。其次进行全覆盖检查，不留死角、不留盲区、不走过场，将开展本次顶板管理专项整治大会战安全检查贯穿于日常安全管理和监督工作中。同时，定期分析研究检查工作中的问题，及时加强指导，会战实行“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，检查认真、标准严格、措施得力、整改彻底，确保会战取得实效。最后，按照“严检查、严标准、严整改、严落实”的督查要求，采取重点检查、回头检查等多种方式进行。

本次会战采取“四不两直”的方式进行顶板隐患排查、处理及跟踪落实，明确了奖罚标准及考核办法。采取倒扣分制，检查结果和月度质量标准化挂钩。考核期内发生顶板事故的，严格按双龙公司安全生产一号文进行追查落实。会战结束矿井无顶板事故，根据检查结果分别给予采掘区队第一名奖励1.5万元，第二名奖励1.2万元，第三名奖励0.9万元，第四名奖励0.6万元。

(责编 姚春雷)