1月21日，华塑公司召开安全管理体系建设专题会，深入查找体系建设中存在的不足和差距，力求找准切入点，抓好结合点，分解目标任务，落实层级责任，强化考核问责，强势推进安全管理体系建设，取得实效。

该公司领导班子成员、基层单位党政正职、机关部室负责人参加会议。

专题会反馈了集团公司四季度体系检查考核通报，通过了《关于加强党委在安全生产体系建设中统领作用的指导意见》、《华塑公司2016年安全生产管理体系实施办法》、《关于开展文明卫生环境达标创建活动的实施办法》等三个文件。

该公司成立了领导小组，公司董事长、党委书记亲自挂帅，党政主要领导负总责，该公司总经理丘永桂指出，要深刻感受到体系建设紧迫感和压力感，实事求是的做实基础工作，向细节要管理结果，将体系各要素融入到日常工作，对照目标任务进行细化分解，强化责任落实，通过对标学习提高认识高度和整体水平。各单位要明确责任分工，理清目标任务，确保执行到位。

淮北矿业副总经理，华塑公司董事长、党委书记王圣茂强调，希望公司各级领导认真对待检查结果，提高思想认识，通过开展内外对标，找到差距，知耻后勇，迎头赶上，取得体系建设实效。王总要求，在日常工作中要注重将安全体系各要素落实践行到位，做好体系要素的逐级分解，细化工作标准，明确工作规范，做到有据可依。做到领导检查、单位自查的有效结合，做实检查考核工作，执行实施好文明行为规范，固化基础安全学习活动，重基础、强推进，提升华塑公司安全管理水平。

(责编 姚春雷)