杨庄矿结合实际，凝心聚力，理清发展思路，确保矿井2016年平稳发展。

去年该矿负重前行，爬坡过坎，奋力拼搏，实现减亏3900多万元。面对行业严峻经济形势以及本矿煤炭资源接近枯竭、采场接替紧张、搬家倒面频繁、安全压力较大的实际困难，该矿上下集思广益，全面、深刻地分析了存在的问题和困难，紧紧围绕经营这个主题，把困难看透，把方向定准，把措施定细，理出了今年发展总体思路：深入贯彻落实淮北矿业工作会议精神，以“五位一体”为行动纲领，保安全、保稳定、保工资、转作风、聚双效，减亏增收，上下同心，攻坚克难，以优异成绩实现矿井安全和谐发展。在此基础上明确了7个方面的指标和任务。他们将坚持“一通三防”和防治水两个重点，优化通风系统，加强瓦斯综合治理。积极开展防治水会战，从源头上消除水患威胁。坚持管技人员带指标抓“三违”制度，对于触及淮北矿业二十条红线的人员，一律解除劳动合同。加大隐患排查治理力度，采取“四不两直”的督查方式，对双休日、节假日进行安全动态检查，对各类重大隐患进行挂牌督办。加大安全质量标准化创建力度，开展皮带机、管线吊挂、防治水、井下环境整治等“四项会战”，夯实安全根基。坚持从设计源头抓起，不断优化设计方案和生产布局，有序采场接替，做到两个综采面不断线。聚焦煤种，增加一条六煤生产线，确保煤炭质量。坚持以综掘保综采的思路，优化工艺流程，科学组织生产，切实提高掘进单进水平，对月度作业计划超产部分，实行二次加价政策，否则对等处罚。聚双效，挖内潜，进一步加大转岗分流、节支降耗、外出劳务、设备大修和地产资源盘活等增收措施，精打细算实现减亏增收。做深、做细思想工作，努力维护职工利益，保稳定，促和谐，广泛凝聚攻坚克难合力。严管理，强问责，转作风，抓落实，确保各项目标任务完成。

(责编 姚春雷)