春节前后是安全生产薄弱期，临涣焦化公司针对这一特点，未雨绸缪，防患于未然，从“三心”入手，多管齐下，狠抓安全预防预控管理，确保安全生产形势稳定性。

宣传教育入人心。为让广大干部职工领会吃透《淮北矿业2016年工作会议精神》、《淮北矿业安全1号文解读》、《淮北矿业内部市场化建设实施意见》等文件精神，新年以来，临涣焦化公司借助宣传栏、板报、橱窗、QQ职教群、微信公众号等载体平台，并结合各类会议对2016年安全、经营政策进行了立体式、全方位宣传，做到了人人皆知、家喻户晓让“安全就是最大效益”思想更加入心入脑。

隐患排查用真心。为解决隐患排查中的“老毛病、老检查、老解决不了”坏习惯问题，该公司按照“谁区域、谁排查、谁出问题，问责谁”原则倒逼车间包保责任人必须沉下身子，细心看、静心想、专心查、用心诊，对现场能解决隐患立即解决，对不能解决的，建立安全隐患台帐，根据种类，认真梳理好汇报所在车间，然后车间将会按照“五定”要求对隐患进行快速处理，最后区域包保人对隐患台帐进行销号。

严格制度持恒心。如果规章制度严一阵子、松一阵子、紧一阵子，就可能造成安全生产形势像“过山车”，对此，该公司以《关于开展转作风、治隐患、保安全专项整顿的通知》和《关于强化安全生产严细实作风的十条刚性规定》两个刚性文件为抓手，以“严是爱，宽是害”的管理思路，拉下脸孔，铁下心肠，持之以恒抓“三违”稳安全。

(责编 姚春雷)