新春佳节即将来临，许疃矿紧紧围绕稳定职工队伍、强化安全管理、抓牢干部作风建设三个中心，全面夯实两节期间的安全生产工作，实现矿井安全稳定和谐发展。

抓人心，稳定职工队伍。该矿要求在困难时期、关键时期,积极开展“抓人心、聚人心、解人心”工程。每周二开办管技讲堂，让广大管技人员学习、领会、传讲所学内容，使他们成为前沿阵地的“宣传员”。在全矿146个班组中开展形势政策任务下基层宣讲活动，每周不固定时间，深入基层单位班前会，职工安全例会，对当前安全、生产、经营形势进行宣讲，引导广大职工科学看待经济形势及煤炭市场变化，增强应对新形势变化的心理承受能力，凝心聚力，提振信心，稳定人心。以开展党支部书记“民情日记”走访为契机，要求矿领导、基层科区管技干部，要经常深入基层，了解职工的所思、所想、所盼，为职工排忧解难，做职工的贴心人。春节将近，严格按照要求开展“困难帮补、困难结对子”活动，从心里上、工作上、生活上解决职工难题，保证职工队伍的稳定。今年以来，已开展管技讲堂5场，宣讲进班组共计36次。

抓管理，确保安全生产。以安全生产体系建设为统领，筑牢事故防范措施，加强矿井的顶层设计，确保设计的合理性、科学性，以实现生产接替平衡，避免事故发生。为强化施工现场管理，要求各系统、各单位在严格执行集团公司各项刚性管理规定的基础上，因时因地制定合宜的安全管理措施。该矿采煤系统创新的实施了“三三”现场整理工作法，规定职工整理的对象、程序、标准三个内容，通过班前、班中、班后的三次整理，以规范的整理消除人和物的不安全因素，提高安全作业系数，实现安全开工，安全生产，安全收工。掘进系统通过深刻吸取事故教训，开展事故案例教育现身说教，谈体会、说感受，积极开展顶板会战，严格质量标准化动态检查，打造平安施工现场。同时，该矿严格执行班前排查，现场排查、特殊时段排查，强化对“11种隐患人”的管控，从地面到井下、从头面到偏远地带，查隐患，抓整改；加强零散岗位、零星工程、独立岗位作业人员等关键环节安全管理；严禁压任务、压产量，严禁职工疲劳作业，杜绝撇勾延点，保证安全生产人性管理。

抓作风，构建和谐矿井。认真落实《关于强化安全生产严细实作风的十条刚性规定》，以“可以容忍工作中的差错，却不能容忍生产中的违章”为原则，安全管理杜绝雷声大、雨点小的好人主义现象，对待安全生产工作要有铁面孔、铁手腕、铁心肠。要求跟带班管技现场管理要实行“清单制”管理，明确当班工作重点，监督重点。根据工作任务例举现场工作清单，对现场管理做到纵向到底、横向到边；安全检查监督人员，按照五定表实行“安全账单”管理，严查安全隐患、违章行为、违规管理，责任到人，限期整改，以严细实的工作作风维持良好的安全生产秩序。此外，两节期间该矿还认真落实淮北矿业《关于加强元旦春节期间党风廉政建设的通知》十条规定，狠抓廉洁作风。要求各级领导干部节日期间严格执行“禁酒令”，杜绝人情场，回绝人情礼，全身心地投入到安全生产中去。通过廉政教育、廉洁承诺提高认识，摒弃“潜规则”，清除“节日病”，自觉抵制铺张浪费和奢侈享乐行为，共同营造廉洁、祥和的节日氛围。

(责编 姚春雷)