1月8日，集团公司副总经理谢道成一行来到芦岭矿，对四季度安全生产体系建设工作开展专项检查。

上午，检查组在视频会议室对检查的事项内容进行了说明，随后分组深入到井下和地面重要车间，通过看现场、查资料等方式，对该矿的安全体系建设15各要素推进情况进行了详细检查。

检查会上，谢道成对芦岭矿近年来安全管理工作给予了充分肯定，要求芦岭矿要充分认识到矿井的灾害程度和安全威胁性大的实际，在安全管理上要以如履薄冰的心态抓好安全生产工作，通过认真学习、贯彻、落实好集团公司2016年安全工作会、职代会、工作会、安全生产紧急会等会议精神，对提出的具体要求和规定要落到实处，认真吸取袁店一矿和祁南矿事故教训，举一反三，抓好技术管理、现场管理、安全管理，杜绝事故发生。

针对下一步安全工作，谢道成要求芦岭矿要树立“六种意识”。一是牢固树立安全第一意识。安全思想要有超前性、敏锐性，思想引领行动，态度决定一切。要加大安全宣传、教育、引导力度，向干部职工反复播放安全宣教片，进行事故案例警示教育，开展“安全为了谁，安全依靠谁”大讨论等，切实让广大干部职工从中受到安全警醒，提高安全意识。

二是牢固树立“隐患整治不到位就是事故”的意识。小洞不补，大洞吃苦，要抓住隐患的苗头性，倾向性，看不出问题是能力问题，看出问题，把问题不当成隐患，就可能酿成事故，矿毁人亡。

三是牢固树立“质量就是安全根基”的意识。基础不牢，地动山摇。要抓好“三基”建设，强化干部管理，要把想干事、能干事、干成事的人选出来，坚决淘汰不尽职、不尽责、不作为的人员，进一步提高班组、科区管理水平。

四是牢固树立“安全责任重于泰山”的意识。要把安全工作扛在肩上，抓住心上，把职工视为亲人，敬畏职工的生命。

五是牢固树立“以体系为统领就是抓好安全治本之策”的意识。要把安全体系学深学透，掌握内在联系，内在内涵，并融入到各专业、岗位，落实的到现场。

六是牢固树立“提高执行力和落实力就是抓好安全的可靠保障”的意识。领导干部要以上率下，做到立行禁止，对不作为、乱作为、不尽职、尽责的严惩不待，毫不姑息。要认识到严是对企业，对干部职工最大的关爱、支持和帮助，严出成果，严出效益，严出人才。

谢道成指出，要完成集团公司各项任务目标就要锤炼细、实、严、狠优良的作风，抓班子、带队伍扭转当前安全生产被动局面。做每项工作首先要细，细节决定成败，要善思、善谋，细化举措，细致入微；实，落到实处，不要落空，实事求是；严，严是最大的爱；狠，要有狠劲，对触犯底线、安全底线、廉政底线等的严惩不待。要廉洁从业，让公平正义阳光普照矿区，激发职工干事创业热情，激发正能量。在工资分配上要阳光操作，要体现多劳多得，不牢不得，要向苦、脏、累、险倾斜，对克扣截留职工工资奖金的严惩不待。

下午，检查组在视频会议室召开通报会，指出了存在的隐患和问题，提出了整改建议和要求，希望芦岭矿在下一步体系建设工作中强化管理，严细考核，进一步推进体系建设工作再迈新台阶。

(责编 姚春雷)