针对岁末年初矿井安全压力大、生产准备工作头绪多、职工思想活跃等诸多不利因素，杨柳煤业紧盯工作现场，紧盯重点环节，紧盯安全生产责任制落实，坚持重心下移查隐患，关口前移除盲点，下大力气出重拳，全力以赴打好安全生产攻坚战。

构建立体型安全隐患排查网络。该矿要求各系统分管副总每周组织一次分管范围内的安全隐患排查活动，对于排查出的隐患严格闭合管理，认真整改落实，并将隐患整改落实情况报安监处备案。安监处负责每周组织一次矿井全覆盖的安全隐患大排查，重点对特殊岗位、特殊地段、边远采区、边远地段进行排查，确保隐患排查不留死角、不留空白，认真督促整改落实，并将隐患整改落实情况及时公布。基层科区坚持开展安全隐患日排查制度，建立安全隐患排查台账，每天公布当天安全隐患排查整改情况。通过安全隐患排查网络的建立，确保了安全实时可控。

建立健全安全隐患排查责任体系。构建了矿井、系统、科区、班组、个人五个层级安全责任体系，制定了安全隐患分级标准、各岗位风险预控标准及安全生产责任制，推行安监部门带指标挂老虎牌、业务部门带指标挂“红、黄”牌制度。同时，坚持“458”安全隐患排查法，要求党岗、青岗、群安、协安、职工代表视察等协安活动全部要动起来，发挥出基层党员先锋模范作用，青安岗员安全“哨兵”作用，群安协安亲情优势，不间断开展“八条线”保安全活动，形成安全生产齐抓共管的良好局面。

加强“三边”安全管理，确保安全管理不留盲点和“死角”。该矿结合实际制定了《杨柳煤业强化“边远采区、边远头面、边角块段”安全管理规定》，明确要求副总以上领导及职能部门管技人员每人每月深入到“三边”的次数不少于4次，每月根据井下生产作业变化情况排出“三边”的具体名称，当月副总以上领导及各职能部门走动式计划必须对“三边”进行全覆盖检查，有效消除了各类安全隐患，促进了安全生产。

(责编 姚春雷)