淮北选煤厂面对岁末年初安全压力大，生产任务重的实际，把安全作为一条不可逾越的红线，织密安全网，确保安全生产无事故。

岁末年初，各项工作千头万绪，客观上给安全生产带来了更多的风险。为确保安全生产，该厂不断深化安全生产体系建设，把“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的理念贯穿到安全生产体系建设中，党委书记带头树立“零死亡”理念，带头推进体系15项要素。突出安全生产责任制的学习与落实，要求全厂管技人员对照本岗位安全责任写出具体落实方案，明确做什么，如何做好,做到什么程度，达到什么效果。强化干部作风建设，以召开高质量的民主生活会为抓手，深层次地剖析在在思想上、行动上“不严、不细、不实”的问题，围绕安全管理工作开展“回头看”活动，重点梳理、查摆在安全生产体系建设、安全质量标准化创建、风险预控管理的不足。厂党政从提高领导干部执行力、控制力出发，对岁末年初安全工作进行再动员、再部署，要求领导干部切实转变作风，减少外出，减少应酬，把足够的精力聚焦到保安全上来。实行“四不两直”常态化检查，严查干部跟带班、值班制度以及“两个规范”的有效落实。

这个厂以开展安全监督检查为手段，强化现场管理，防范安全事故。厂安监部、生产技术部、武装保卫部、生产调度信息中心等职能科室分别成立专项检查组，对安全质量标准化达标准、外委工程施工安全、消防设施、安全用电等进行全方位检查。健全“班组-车间-厂”三级隐患排查治理体系，对安全工作中的苗头性隐患问题、关键性生产问题、反复性难点问题，从技术和管理的角度进行防控。

(责编 姚春雷)