近日，袁店二矿对两名管技人员因下井跟带班时长不够，根据矿相关规定给予了500元/人的罚款，并进行了通报，按“三违”论处。

进入四季度，袁店二矿以安全体系建设“十五”要素之一“现场管理”为突破口，从严规范安全操作行为，确保矿井安全生产。

严格跟带班管理。该矿要求各级管理干部自觉遵守《袁店二井煤矿干部下井跟带班管理规定》，做到开好班前会，切实进行安全预知、预想，自觉与职工一同入井、一同升井，认真落实“三汇报”制度，严格班中安全确认、隐患排查，监督规范职工安全行为，提高跟带班质量。对管理干部跟带班不到点、安全确认不到位、未完成走动计划等给予通报、处罚。

从严现场监管。引导教育全矿干部职工牢固树立“安全高于一切，一切为安全让道”思想，切实把职工生命放在首位。落实“两个规范”，真正使“安全从我做起，实现零的目标”成为大家的习惯行为。在井下作业现场，将安全生产薄弱点和薄弱环节的管控作为安全管理的重点，对发现的各类隐患和问题，落实到人，现场解决。以“五精”管理为抓手，完善岗位流程标准，全面制定各工种岗位标准和操作要领，使全矿职工岗位技能和安全操作达到规范化、标准化要求，确保员工上标准岗、干安全活。深化顶板安全专项整治，严禁空顶作业和违章操作。认真吸取以往运输事故教训，查找原因，分析问题，不折不扣地执行相关规定，杜绝机电、斜巷运输、顶板等零星事故发生。

强化职工安全行为规范，消除习惯性“三违”，确保作业现场安全关口前移、超前防范。强调基层各单位积极组织职工学习操作规程、质量标准化、安全确认等知识，同时，不断加大对零散工种和特殊岗位人员的安全学习培训力度，提高全员安全规范操作水平。该矿还积极开展事故案例警示教育，通过安全办公会、班前班后会、安全学习日等时间组织职工重温往日事故案例，引导职工细算“安全账”，增强规范操作意识，实现现场无隐患、职工无违章、质量达标准、安全无事故目标。

(责编 姚春雷)