临近年末，许疃矿从职工安全教育上、增强干部责任意识上、班组安全管理上很下功夫，不断夯实安全管理基础，确保年底实现安全生产。

坚持从根源上抓安全教育不放松。该矿加大宣传教育力度，坚持职工集中学习、每日一题、每周一案例等形式多样的长期安全教育活动，使职工真正了解到当班生产现场情况，做到心中有数。针对安全生产过程中的危险区域、重点部位、薄弱环节因素，认真做好职工的思想疏导和解疑释惑工作，提升职工安全思想境界，用心、用情去纠正不安全行为，教育职工保持良好的精力投入工作。综采三区开展“零距离”提醒安全。推出了班前会、井下现场、习惯性违章现场实行“零距离”安全提醒。通过对“小工伤、小涉险”事故分析提醒，解析癣疥之疾导致严重后果原因。教育职工，“千里之堤溃于蚁穴”的道理，让职工树立“安全从我做起，安全从现在做起，安全从细微做起，安全从规范做起”。

坚持抓干部责任意识不放松。从干部跟班现场安全确认、交接班、工程质量、设备管理等十五个细节着手，对地面机关18个部门进行月度考核测评，进行综合考评。严格井下干部跟班、带班考核管理，鼓励管技干部多下井、多跟班、重实效。对月度考评前优秀的干部进行表彰奖励，对连续三个月在系统考核后三名的管理干部实行末位淘汰。同时积极推行市场化走动式管理“工作法”，落实干部职责。在一线岗位推行 “干部发现问题就是成绩”和“干部发现问题甚至比解决问题更重要”的市场化管理新理念，将工作重点向一线伸展、向现场倾斜、向动态延伸，增强干部的责任意识和使命感，促使干部践行指挥在一线，隐患发现在一线，问题解决在一线，工作落实在一线。11月份全矿管技人员下井数超过20个以上的达到30人。

坚持从抓好班组安全管理上不放松。基层班组工作的好坏直接关系着安全生产和经营成败。该矿进一步完善班组长安全管理考核机制，突出以制度促进班组长主动管理，把好采掘现场安全生产关，从源头上预防安全事故发生，筑牢安全生产第一道防线。树立安全先进个人典型，开展班组安全之星评比， 11月份全矿评出10名班组安全之星，月度工作会议进行表彰，营造良好的安全生产氛围。打造作业流程精细、走动式隐患排查精准、质量标准化创建精益的“三精”标准班组；创建安全无事故、生产无隐患、职工无“三违”、管理无缺陷的“四无”型班组，实现科（区）自治、班组自主、个人自律，个人保班组、班组保科（区）、科（区）保全矿的安全生产经营良好局面，确保了年底的安全生产。

(责编 姚春雷)