临近年底，涡北选煤厂坚定安全零的目标不动摇，持续加大安全管理力度，以“五个着力”为抓手，确保年底安全生产。

着力推进安全文化建设。该厂始终以安全文化建设为软实力，以广播网络等媒介为平台，积极宣传安全方针政策和安全技能；以班组、厂房为阵地，深入开展654、白国周等先进管理理念的宣贯教育，促使职工安全意识在潜移默化之中得到提升。近日，该厂开辟专题专栏，全面讲解“两个规范”、“安全生产责任制”等内容，着力让全员牢固树立“安全第一”、“我会安全”的安全意识。

着力开展“三基”建设。该厂以“抓基层、抓基础、抓基本功”为切入点，不断加强班组长素质提升工作。规章制度的最终落实执行还是在班组长身上，要抓安全工作，就必须要抓好班组长的管理工作。该厂把班组长纳入管技人员序列，定期组织班组长培训班，坚持齐抓共管，切实提高班组长安全防范意识和现场管理水平。

着力开展隐患排查整治。该厂紧紧围绕安全生产这个中心，以安全大检查、车间自查、走动式管理、专项检查等为抓手，重点查孔洞栏杆等防护设备设施是否到位，重点查各类生产机械是否“生病”，重点查职工操作、劳保穿戴等是否符合规范，对于查出的问题由安监科汇总发送至各单位整改落实，整改情况由各车间主要领导签字确认后反馈至安监科，切实做到闭合管理。

着力推进干部作风建设。干部作风是一个单位的风向标，干部作风直接关系到企业的发展。该厂紧紧掯住这一核心，以“三严三实”专题教育为指导，强化问题导向，着力解决“四风”顽疾。制定出台管技干部问责清单，覆盖了工作生活的方方面面。纪委以日常检查、暗访为途径，设立监督信箱，重点对管技干部跟带班、走动式管理情况进行督查通报，深化效能监察考核，对工作不实、作风漂浮、不管不问的管技干部进行约谈通报，并纳入年终考核。

着力推进责任落实。该厂坚持“党政同责、一岗双责”、“安全人人有责”的理念，从新编制修订《安全生产责任制》，把每一个岗位、每一位管技干部的安全职责写进了新的《安全生产责任制》，进一步明确了安全责任。同时，该厂将安全指标进行细化，逐级传递压力，层层落实责任，形成一级抓一级、一级对一级负责，纵向到底、横向到边的责任网络，真正做到事事有人管、人人有专责，构建起无缝隙的责任空间体系，切实建立起稳固的安全第一道防线。

(责编 姚春雷)