芦岭矿认真贯彻落实“淮北矿业安全体系建设座谈会”精神，进一步统一思想，通过提高认识、查找不足、明确目标，增强抓好体系建设的责任意识，全力推进安全生产体系建设再上新台阶。

提高认识。“全体系建设座谈会”召开后，芦岭矿通过大早会、调动会和安全办公会迅速传达贯彻座谈会上董事长王明胜、总经理方良才的讲话精神。矿广播、电视、网站对会议精神进行大力宣传，基层单位组织职工认真学习座谈精神，教育引导全矿干部职工对推进安全体系建设的重要意义进行再认识、再提高，在全矿掀起安全体系宣传学习高潮，让干部职工知体系、学体系、懂体系，为实现安全年营造浓厚氛围。

查找不足。该矿认真对照安全体系座谈会上董事长王明胜、总经理方良才的讲话要求，深刻剖析今年以来矿井在安全体系建设推进过程中存在的排名靠后、瓦斯治理有欠缺、发生轻伤事故及体系要素推进不均衡等问题，查找不足，制定有针对性的措施，切实提高安全体系推进质量，提高矿井安全保障力。

明确目标。该矿按照“总统领、定目标、明职责、实举措、量考核、严问责”18字工作思路，坚持“零死亡、零超限、零突水、零着火、零失爆”五个零目标不动摇，明确界定安全体系建设中的领导职责、部门职责和基层单位职责。抓好“五个落实”即,落实安全生产责任制、落实刚性规定、落实“两个规范”、落实三基建设、落实“四减两提高”（减水平、减采区、减系统、减人员，提高效率效益）,制定15项要素量化考核办法，推行末位管理，对安全体系工作不力的人员进行召回，进一步增强全矿安全体系建设的争先进位意识。

(责编 姚春雷)