淮北选煤厂始终贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，秉承“只有不到位的管理，没有抓不好的安全”理念，坚持“管理、装备、培训、文化”并重，围绕推进安全生产体系大胆实践，探索符合自身特色的安全管理模式，促进了企业长治久安。截至11月28日，顺利实现安全生产31周年。

该厂不断深化安全生产体系建设，把“党政同责、一岗双责”的理念贯穿到安全管理中，重点在现场管理、安全环境、事故防范、隐患排查、“三违”整治方面下功夫，制定了《安全质量刚性标准26条》，构建周一领导班子集体上岗检查为主导，专业检查、专项治理、多线并进相结合的立体隐患排查体系，实现了隐患排查闭合整治。推行安全自主管理，进行危险源辨识、岗前安全确认、风险预控等工作。实行管理人员走动式管理，固化安全有功人员奖励制度，制定事故应急救援预案，开展安全对标管理，有效提升了安全防控能力。加大问责力度，制定了《安全管理十五条红线》，对触及安全管理红线情节严重的，给予解除劳动合同处分。

这个厂以科技创新与技术攻关为抓手，为安全生产加油蓄力。2013年以来，先后投入资金1.6亿元对系统进行升级改造，上马了两段分级浮选—脱水回收工艺，完成集中控制自动化改造，在关键岗位安装电子眼170多个，设置10个PLC可编程逻辑控制站，基本实现了选煤系统监控无盲区和远程智能集中控制。在日常工作中，开展设备安全评估，推行以“点检”为核心、预防维修为基础、多种维修方式并存的“点检定修维修制度”，提高了检修专业化水平。今年以来，事故台时由计划的0.6/吨煤减少到0.55/吨煤，设备完好率由过去的95%提升到96.5%

该厂树立“培训不到位是重大安全隐患”的理念，严格上岗第一道关，对技能员工进行技能考核，成绩合格后发给上岗证，凭证上岗。创新安全培训模式，开展“技师上讲堂，培训到现场”活动，先后对浮选、电工、机修等6大工种200多名职工进行了培训，提升了现场安全操作能力。实施“安全知识人人过关”行动，围绕安全生产两程一制和安全事故案例开展学习教育。出台了《员工技能素质提升激励市场方案》，鼓励单位将培训结果与工资待遇挂钩，以解决职工学习动力不足的问题。坚持“以考促学”，建立和完善了安全考试题库，将选煤厂各类安全题库分类建档，每月进行抽考，奖优罚劣。充分发挥文化建设在安全管理中的作用，进行性开展警示教育。今年以来，先后开展了安全文艺汇演、安全下基层知识竞答等活动，并利用微信、QQ群发送安全提醒，提升职工自主保安全意识。

(责编 姚春雷)