11月26日上午，淮北矿业副总经理谢道成在机关处室相关人员的陪同下来到杨庄矿，对该矿安全管理、生产接替、班子队伍作风建设等工作开展调研。矿领导李遵明、张玉贵、李金堂、苗育生、李明、吴向琼陪同调研。

在和该矿领导班子召开的座谈会上，谢道成指出，杨庄矿党政领导班子大局意识强，班子成员作风扎实，能认真贯彻集团公司各项工作会议精神，并结合矿井自身实际，按照集团公司的各项工作部署进行生产准备，是一支听招呼、守规矩、严落实的队伍，但是和集团公司一流方队的横向对比中，依然存在着标准化不高、制度不完善等差距。

谢道成强调，杨庄矿党政班子成员要自我加压、深挖内潜，激活工作激情，把工作执行到具体，落实到现场，以集团公司一流标杆方队为目标，真抓实干地把全矿各项工作圆满完成。

谢道成要求杨庄矿，一要抓班子、带队伍。班子成员工作要结合矿情、认真谋划，广泛听取职工群众的意见，把工作安排是否得到职工群众的认可，是否符合广大职工群众的利益放在着力点上。党政领导班子成员要加强自身作风建设，把严以律己、以上率下作为工作基础，从自身做起、细节做起，发挥好标杆、号角的作用，增强班子队伍的凝聚力、向心力和战斗力。二要树立起抓铁有痕、踏石留印的强硬工作作风。严出成绩、出经验、出政绩，要不断规范各项工作标准，提升标准化水平。要严的起来、落实的下去，不断提升工作责任心，以严细实的工作态度把工作执行到位，落实到现场，消除工作隐患和瑕疵，层层传递压力，时刻以打造一流班子队伍为目标。要固化安全制度，打好质量标准化工作硬仗，夯实安全基础，促进矿井和谐稳定发展。三要认清形势、顾全大局、瞄准目标。时刻以集团公司的稳定发展大局为核心。当前全球经济下行压力加剧，煤炭行业受冲击的波动增大，集团公司经营生产形势受到了前所未有的冲击，为应对严峻形势，积极扭亏转盈，改变生产被动局面，集团公司根据全局各生产矿井自身实际，安排生产管理等部门对现有生产能力尚有提升空间的矿井进行了细致摸排分析，对一些矿井的年度原煤产量任务进行了调整，希望被调整的矿井单位要顾全大局、权衡利弊，党政同责、齐抓共管，严问责、严落实，不折不扣完成集团公司既定的生产调整任务。四要党政同心同德、上下一心，认真做好年末收尾工作，精心谋划好明年的工作，起好头、走好步，努力实现开门红。同时，工作安排中要时刻把安全放在首位，在保证安全的前提下，多出煤、出好煤，绝不要带隐患的煤、冒险的煤，更不要带血的煤。要克服困难，树立信心和勇气，在新班子的带领下，以更高的标准、更严的要求，奋力进取，改变低标准低水平状态，开创新的局面，为集团公司明年的各项工作任务目标的实现争做贡献。

(责编 姚春雷)