许疃矿以落实淮北矿业11月份视频会议精神为重点，迅速统一干部职工思想，凝聚全员智慧力量，全面抓好年底安全生产、经营管理工作重点，确保各项目标任务完成。

迅速掀起学习宣贯热潮，凝聚全员智慧和力量。淮北矿业11月份视频会议结束后，该矿迅速召开中层以上管理人员专题办公会，认真传达、学习集团公司党委副书记、总经理方良才，股份公司总经理李伟，副总经理、总工程师葛春贵，股份公司安监局局长周卫金等领导的讲话要点，进行深入解读。要求各级管理人员要先学一步，切实领会精神实质，把思想和行动统一到会议精神上来。同时通过电视、广播、网站、下基层宣讲以及专题学习会等形式，全面学习解读会议精神，奠定坚实思想基础，凝聚全员智慧和力量，合力保障岁末年初的安全生产。

严格履行安全管理责任，确保矿井安全生产。该矿要求各单位管理干部要继续以安全体系建设为统领，牢固安全第一思想，按照集团公司把体系建设和安全质量标准化创建作为安全办公会的主要内容的要求，实行一周一总结、一分析、一安排、一考核，严格履行安全管理责任的落实，全面加强安全管理，做到亲力亲为、亲自动手抓。加大考核与监督力度，安监处、技术科、安全信息中心要针对年底安全工作存在的问题制订严细的安全隐患防范措施和分级管理、限期整改的闭合管理制度，进一步加大安全动态检查力度，对事故隐患建立专门档案，追查整改，落实到底，确保年底实现“四零”安全目标，同时要吸取芦岭矿瓦斯超限事故和集团公司今年以来发生的14起瓦斯超限事故教训，牢固树立“瓦斯超限就是爆炸”的安全理念，做到思想认识到位、隐患排查到位、工程措施到位、现场管理到位、安全监督到位、问责处理到位，实现瓦斯“零超限”。

以市场化建设为核心，打好聚焦双效攻坚战。继续全面扎实推进内部市场化建设，坚持以市场化运作为主体的薪酬分配模式，并以此作为当前煤炭行业经济难关的重要抓手。重点抓好11月份干部考核市场化工作，以市场化考核为激励，制定市场化考核办法，将干部的安全效果、任务完成、机电管理、隐患排查、工作质量、动态巡查等工作纳入市场化考核范围，实现每项工作有考核，每项收入有标准，实现多劳多得、少劳少得、不劳不得，全面提升管理干部责任意识和工作质量。同时积极响应淮北矿业“安全生产翻身年、聚焦双效攻坚年、改革创新关键年、转型升级提速年、党建工作加强年”五位一体的工作思路，深化“聚焦双效”，认真谋划好明年工作。

(责编 姚春雷)