11月20日下午，杨庄矿召开四季度安全生产体系建设推进会，深刻剖析存在问题和不足，围绕“1231”目标，细化标准、加强考核，确保四季度体系建设工作争先进位。

矿长李遵明提出，要围绕“1231”的工作思路，抓好四季度和明年的安全生产体系建设工作，即明确一条主线，推进两项管理，加强三个防范，实现一个目标。一条主线就是质量标准化主线，这是基础之基础，是安全生产的根本保障，要从掘进支护的质量标准化抓起，掘进的工程质量上去了，安全环境搞好了，才能为采煤、通风、机电、运输、防治水等专业的标准化奠定基础。两项管理就是自主管理和现场管理，要强化个人、班组、区队三级自主管理，通过持续不断的理念灌输和技能培训，变“要我安全”为“我要安全”、“我会安全”；各级管理人员要盯住现场不放，说在现场、干在现场，把矛盾、问题落实在现场，解决在现场。三个防范即事故防范、隐患防范和违章的防范，防范事故要掯住人机物环四个环节，监督管理到位；隐患防范要从主客观两个方面入手，认真分析研究，对隐患闭合处理；防范违章要认真剖析“三违”原因，有的放矢做好宣传教育工作，做到超前预防。一个目标就是安全目标，要从个人抓起，从小事做起，以个人保班组，以班组保科区，以科区保全矿的安全生产。

会上，矿党委书记李庆军提出四点要求。一要真学、真抓、真落实，安全生产体系建设是一项长期的工作，不是一朝一夕的事情，不能头痛医头、脚疼医脚，要长期抓，抓长期，认清形势，营造氛围，要有紧迫感，摒弃甘居中游的心态，树立争先进位的意识,各专业副总在安全办公会上通报上周专业质量标准化创建情况及下步打算，安全副总进行点评。二是把体系建设作为一项常态性的工作，把功夫花在平时，持之以恒、坚持不懈去做，坚决消除检查时搞突击的思想。三是对照三季度检查存在的问题，补缺补差，加大质量标准化建设、职工培训、职业病防治工作力度，职工学校在每周安全办公会上对学习培训工作进行点评，各牵头单位要拿出具体的实施措施。四是细化层级管理、井下挂牌等各项管理办法，对检查麻木、挂牌不重视的干部，动用行政问责手段，以强有力的措施推进矿井的安全生产体系建设。

(责编 姚春雷)