11月13日，物资分公司在七楼会议室召开党委中心组学习会，专题学习研讨“严以用权，真抓实干，实实在在谋事创业做人，树立忠诚、干净、担当新形象”。公司领导班子成员及其他中心组成员参加了会议。专题研讨会由党委书记徐成斌主持。

公司领导班子高度重视“三严三实”专题研讨活动，会议前期就针对“严以用权”专题研讨作了专门部署安排。会上，公司领导班子成员结合各自思想、工作实际，深刻阐述了对“严以用权”的理解和认识，与会人员一致认为要正确认识权力、敬畏权力，将“严以用权”内化于心、外化于行，自觉强化“严以用权”的意识，增强干事创业能力，推动公司健康发展。

徐成斌书记强调，权力是把“双刃剑”，善用者，为企业谋利益，且体现自身价值；滥用者，则伤及职工利益，破坏企业形象，并把自己送上“不归路”。而针对如何用好这把“双刃剑”，他则从七个方面提出了自己的理解。一要理解内涵，把握实质。“严以用权”是抓好干部作风建设的关键和核心，严以修身、严以律己的最终目的也就为提升自身运用权力履行岗位职责的素质。二要摆正位置，看清本质。权力是组织赋予我们的，我们要心存感恩和敬畏，善用权力、尽心尽责，做受上级重视、下级爱戴的好干部。三要秉持公心，摒弃私心。公权姓“公”，不姓“私”，行使权力应该为企业谋发展、为职工谋利益，不能权为己用、为己谋利，搞权钱交易。四要牢记职责，权责相等。每一个岗位都存在着与权力对等的责任。目前集团公司形势困难，对于我们党员干部来说，责任就是要加强形势任务宣传，确保职工思想稳定，确保企业健康发展。五要接受监督，公开透明。物资分公司党员严格落实“两个责任”，严控制度程序、强化监督问责，将权力置于广大职工的监督之下，确保透明用权、公开用权、依法依规用权。六要敢于作为，不畏困难。公司党委陆续出台了《物资分公司党员干部约谈办法》、《物资分公司管技人员召回管理办法》，整治党员干部作风漂浮，缓作为、慢作为、不作为问题，激励干部制动越是在困难时期，越要主动作为、敢于迎难而上。七要廉洁用权，心有戒尺。公司党员干部要树立廉洁从业、廉洁用权意识，自觉遵守《中国共产党廉洁自律准则》，干净做事、干净做人。

孙庆恩总经理从“严以用权”的重要意义和如何严以用权两个方面，进行了深入分析和阐述。他首先指出，严以用权是对领导干部的内在要求，是全面从严治党的本质要求，是干部守纪律、讲规矩的直接体现，是领导干部的核心素养。他强调，要把严以用权与日常工作融合在一起，指导我们开展工作。一要敬畏权力、慎用权力、阳光用权。对手中的权力要有畏惧之心，以如履薄冰的心态对待手中权力，以清醒、谨慎的态度行使权力，更要通过电子采购平台打造成一个集中统一、公开透明的管理工具，推进权力的公开化、规范化。二要忠诚于党、忠诚企业、忠诚于领导、同事。要把守纪律、讲规矩放在突出位置，遵守党章、党纪、国法以及党的优良传统和工作惯例。要在思想上、行动上始终与集团公司党委、集团公司保持高度一致，时刻以企业利益为重，对企业忠诚。要说老实话、办老实事、做老实人，团结同事，尊重领导。三是要敢于担当，主动创新。党员干部要敢挑重担、敢负责任，面对大是大非敢于亮剑，面对矛盾敢于迎难而上，面对失误敢于主动承担，面对严峻经营形势，要敢于主动思考、主动谋划、主动攻坚克难。

(责编 姚春雷)