临选厂把安全工作的着力点放在现场和班组，坚持规范化管理和制度化管理，利用多种形式强化班组建设，有力助推了安全生产。

强化安全培训，立足培训的针对性和实效性，针对厂房、原煤、装车、机修和机电班组的特性，按照“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，做到培训内容有侧重，培训实效服务于岗位性质，不断提高了职工应知应会和现场操作能力。

强化班组安全管理，在班组之间开展以“生产无隐患、个人无违章、班组无事故、管理无缺陷”为内容的“四无”班组竞赛，通过考核奖励，在班组、职工中形成“反‘三违’、保安全”的良好氛围，从源头上杜绝了违章、隐患和事故。

强化质量标准化达标，做到规范化管理，积极开展质量标准化班组竞赛活动，比标准规范、比工作秩序、比文明生产、比作业环境，努力打造“标准班组”，促进了质量标准水平整体提高，推动了选煤安全生产工作有序开展。

(责编 姚春雷)