今年以来，淮选厂安装维修车间党支部认真贯彻落实厂党委部署，扎实开展“双对标、双聚焦、双提升”活动，有效提升了党建工作服务安全、生产、经营工作的效果。

“双对标、双聚焦、双提升”活动是今年淮选厂党委在严峻的形势下，进一步加强和改进基层党建工作，助推企业发展采取的一项有力举措，以“对标党建、对标岗位，聚焦效率、聚焦效益，提升业绩、提升服务”为主要内容，让基层党支部的旗帜树起来，党员的身份亮出来，推动实际工作提档升级的生动实践。

该车间党支部从党组织和党员队伍的具体实际出发，着眼于组织建设、思想作风建设、服务中心工作的能力建设等关键，制定活动方案和整改实施细则，按照“五星党支部”与“五星党员”的标准，主动查找不足，明确对标学习目标方向。

在党支部对标活动中，选定集团公司红旗党支部临涣选煤厂西区机电车间党支部作为对标标杆，经常性开展交流学习，邀请对标单位领导来传经送宝，指导工作。召开“对标找差、正向提升”专题大讨论，围绕党建创新、队伍建设、安全生产、节支降耗4个方面制定了11项整改措施。推行“安全联保责任制”，“三违”人员包保到班组，特殊人群包保到骨干党员，困难职工包保到车间领导，安全事故得到有效遏制。举办特色职工自培课堂，技术骨干、机电大拿走上课堂，发挥传授技艺、技术交流、技术创新的引领辐射效；开展党员结对子活动，中心40名党员带领职工学技术、练本领，职工业务技能得到提升。二季度以来在厂技能员工抽考中，电工专业满分率达80%。坚持特色党日活动不断线，“七一”期间举办重温入党誓词活动，激励党员以实际行动践行誓词；结合厂部“转作风、治隐患、保安全”专项整治，开展党员“六带头”安全承诺签字，以身作则，率先垂范抓安全。此外，把安全生产作为车间党支部对标的落脚点，围绕事故台时、设备完好率、修旧利废开展对标攻关，建立了“对照先进、查缺纠错、持续改进、不断超越”的长效工作机制，今年以来事故台时由计划0.6/吨煤减少到0.55/吨煤，设备完好率由过去的95%提升到96.5%，修旧利废节约资金190多万元，较好地完成了各项目标任务。

在党员对标活动中，该车间党支部为党员设计制作了《对标个人整改提升方案》，确定以“全国劳动模范”淮北矿业职工杨杰和淮北矿业劳动模范安维中心郑书华、欧阳昌印为对标对象。以举办“学习身边榜样做贡献”主题党课为平台，党员职工与先进标杆“零距离”交流对话，对照先进标杆的思想境界、作风形象、能力素质、工作实绩等方面，找差距、找问题并加以整改，把先进标杆的引领和示范转化为岗位创新创效的生动实践。该车间南区外围班在党员骨干的带动下，开展服务态度优、工作质量优、职工评价优“三优班组”创建活动，动员每一位职工参与班组管理，把班组当成自己的“家”，实现班组管理家庭化，营造了浓厚的家庭氛围，多次出色完成各类设备检修任务。三季度以来，合计修复渣浆泵两台、精煤压滤机电气动阀4件，自制夹带给煤机皮带一条、精煤压滤机小跑车拉板装置20件等，节约资金5万多元。车间高校毕业生梁辉参加工作时间短、对设备流程摸不清头绪，在党员标杆郑书华精心、细心、耐心的辅导下，不仅吃透了设备工艺原理，还能在检修工作中独当一面，由于表现出色被厂授予“十佳毕业生”。以对标促提升，该车间今年以来先后出色完成北区配煤系统改造、南区原煤系统提速等30多项重点技改任务，充分发挥出党支部堡垒作用和党员先锋模范作用，为厂度危解困作出了贡献，受到了厂部的好评。

(责编 姚春雷)