11月9日，芦岭矿在视频会议室召开技术管理工作会，全面汇报技术管理问题整改自查情况，总结分析技术管理工作中的问题和不足，对进一步规范技术管理，提高技术工作质量，确保矿井安全生产提出具体要求。

矿总工程师王新琨、各系统副总、职能部门和采掘生产单位技术人员参加了会议。

会上，各系统副总分别汇报了技术管理中存在问题的整改自查情况，对如何进一步落实淮北矿业关于开展技术管理专项整治的通知精神，建立统一、规范、闭合的技术管理体系，充分发挥技术管理在安全生产中保障作用进行了讨论分析。

矿总工程师王新琨听取汇报后对各系统自查报告中存在的问题进行了强调，要求各系统、各单位进一步开展全方位、全覆盖和专业与专业之间的横向排查，按照问题清单逐条逐项再行整改落实，形成规范完善的书面自查报告，上报集团公司和各相关部门。

会议指出，针对各矿存在的设计、措施、程序不规范，技术管理失误比较多，对技术管理的重要性认识不足等问题，集团公司主要领导在不同会议上对加强技术管理工作进行了强调，淮北矿业专门下发了“关于开展技术管理专项整治的通知”279号文，要求建立以总工程师为首的技术管理体系，严格按照国家及上级要求，认真落实各级技术管理人员责任制，努力打造一流的专业技术人才队伍，着力推进技术创新，不断提高技管术理水平，为煤矿安全高效发展提供坚强的技术支撑。因此，全矿各单位和广大技术人员要切实提高对技术管理必要性、重要性的认识，必须以严细实的作风抓好安全生产技术管理，避免在技术管理中出现低级错误，出现重大失误，确保矿井安全生产。

会议要求，一、各类技术文件的编制，包括采掘工作面规程措施、“一通三防”方案、防突专项设计、地质探放水、防灭火、采后总结报告等都不得违反国家、省和集团公司的规定，必须符合上级有关部门的要求。同时，在具体实施过程中，要及时进行复查、补充、完善。二、各类技术文件的审批要规范、合法。对于需集团公司审批的，要提前上报，矿上审批的，也要把握提前量，坚决杜绝无设计施工、无措施施工、无规程施工、先斩后奏的现象，否则予以严肃问责。三、现场落实要到位。对省、分局和集团公司查出的技术管理中的问题，要认真及时的整改落实，整改要明确整改责任人、整改措施和整改时间，符合现场工作实际要求。四、按时按质上报各类技术文件，上报时间只能提前不得滞后，对消灾计划、一面一策、自查报告等都要认真编写，及时上报，逾期不报的，将加大处罚力度。五、对各类规程措施的批复，系统副总要亲自组织，严格把关，职能科室要加强审查，采区技术员要认真编写，切实做到一级对一级负责。在编制、审查、批复各类规程措施时，要做到用心、敬业，不得照搬照抄，作风漂浮，要征求职工意见、符合现场实际，具有指导性、可操作性，能够切实起到保障安全生产的作用。

(责编 姚春雷)