今年以来，铁运处以扎实推进安全生产体系建设为主线，以建设本质安全型企业为目标，大胆探索安全管理的新方法、新模式，使安全运输水平明显提高，企业效益显著增强，为矿区铁路安全持续发展起到了保驾护航的作用。

由于矿区铁路点多、线长、面广的特点，该处把推进安全生产体系建设工作贯穿到运输生产的各个环节，以岗位达标推动安全质量标准化建设。积极推行铁运特色的安全文化建设，以安全文化理念的宣贯为抓手，大力开展“安全案例大讲堂”、举办安全知识讲座、征集职工安全警言警语等活动，组织群安员、协安员深入生产一线现场进行亲情互动保平安等丰富多彩的文化活动，营造了全员讲安全、保安全浓厚的安全文化氛围。加快技术装备现代化和信息化推进步伐，积极采用科技手段和先进装备，加强对微机连锁、平面灯显、电子添乘、无线列调、道口自动报警、TDCS安全调度综合信息系统等先进技术的技能培训及实践运用工作，积极推行技术、操作、管理等不同类别职工“量身施教”的安全培训方案，确保全员安全素质得到较大提升。并采取专家“把脉”、技术人员现场指导的方法，在全处范围内开展“工区班组现场互动学与练”活动，组织由班组长或经验丰富的技术骨干，带领本班组的职工学习现场生产知识、岗位应知应会、现场操作技巧和各项规章制度，不断提升职工的技术水平。

该处还对安全生产管理的各项规程、标准、规定和办法及时梳理、修订和完善，使安全生产工作有章可循、有法可依。加强安全责任落实力度，层层分解安全生产责任，修改完善各岗位工种、各类人员的安全生产责任制、岗位作业标准和事故责任追究实施办法，不断提升安全保障水平。建立安全考核机制，重点以抓好各级管理人员安全生产责任制落实和重大事故隐患的排查整改监督考核，突出安全生产管理主体责任，建立安全工作量化考核办法，确保各项安全管理制度落到实处。加强危险源分级管理工作，定期对各岗位安全危险源的现状进行辨识和评价，细化危险源控制措施，使危险源始终处于受控状态。加强安全应急预案建设，不断增强应对和处置安全生产突发事故的能力。同时，针对季节特点，采取“问诊”“把脉”的安全检查方式，重点抓好生产现场的安全作业规程、设备隐患排查、重大危险源管理、人员到岗到位等方面的检查，突出做好隐患整治和现场管控。深入开展反“三违”、反事故活动，规范职工作业行为。积极开展安全联保互保活动，推行现场安全负责制，让现场安全员在实际生产中发挥协调、确认、监护、检查的安全职能作用，逐步形成人人自律、相互提醒、互相监护的氛围，提升职工防范事故的能力。

(责编 姚春雷)