为全面促进安全生产体系建设市场化运作，持续抓牢抓实体系建设工作，提升“两个规范”水平，11月9日下午，许疃矿召开安全生产体系建设月度工作会，总结三季度安全生产体系建设工作，认真查找存在差距，安排部署四季度体系建设工作。

安监处长谢辉在会上通报了淮北矿业三季度安全生产体系建设考核情况。

纪委书记张永东在会上指出：一是三季度安全生产体系建设工作出现下滑。机电运输系统要进一步查找差距，认真对照安全体系建设要求，找差距、找短板，剖析存在的问题根源，制定整改目标和措施，迎头赶上。二是人力资源部要开展安全体系知识测试活动。通过全员参与，提高全矿干群对安全生产体系15项要素的认识，持续抓牢抓实体系建设工作，全面提升“两个规范”水平，确保矿井实现安全生产。

党委书记张胜在会上做了总结讲话。一是安全生产体系要实现常态化管理。从集团公司强力推行安全生产体系建设工作以来，矿区安全生产形势持续向好。集团公司董事长、党委书记王明胜，总经理方良才多次强调提出，要以排山倒海之势抓好体系建设工作，这充分说明集团公司对安全生产体系建设工作的高度重视。我们要认真扎实抓好这项工作，切实抓出成效。二是要以安全生产体系建设工作为统领。如何去统领？就是要把体系摆在各项工作的中心位置，进一步深化对体系建设的认识，深化对本单位实际情况的认识，把思想提高到更高的层次。体系建设作为一项系统的工程，15个要素环环相扣，不同的层面有所差异，我们既要坚持全面推进，又要坚持突出重点。要牢牢抓住用安全生产体系建设统领各项工作这个中心，善于总结，善于提高，善于实践，发挥体系建设的内生动力，抓好安全生产。三要找差距、查不足，补缺补差。要发扬钉钉子的精神，持之以恒。机电运输系统要总结三季度体系建设工作中存在的问题。面对差距，扬优避短，寻标赶先，通过开展“扭转思想、精度反思”大讨论活动，达到“理思想环境、顺中正行为、明创建目标”，整体工作实现争先进位，为四季度体系建设上台阶夯实基础。

(责编 姚春雷)