近日，杨庄矿61名地面富余人员，告别矿山，前往集团公司濉河小区打工，从事环卫工、门岗、保安等职业。据统计，目前，该矿已有400多名富余人员靠外出打工挣取工资。

杨庄矿是个老矿，富余人员多、女职工多、老弱病残多。受煤炭价格持续下跌以及减员提效等政策的影响，资金异常紧张，工资缺口加大。面对困境，该矿审时度势，在三点上精准发力。首先是优化劳动组合，减少劳动用工。对剥离出的富余人员，实施“走出去”战略，积极和中利电厂、职业技术学院、职业病防治院等单位协商，争取“打工”名额。在外出打工人员的确定上，这个矿本着个人申请、单位推荐的原则，并想方设法、力所能及地解决外出打工人员遇到的困难，提高他们的工资待遇，激发了外出打工人员的积极性和主动性，机关单位的不少人员踊跃报名，大大减轻了矿井减员分流的压力。

该矿机修厂积极实施走出去战略，对外承接各矿井采掘运输类设备的修理任务。为打出对外大修的品牌，确保维修过程不出差错，避免返厂重修问题，该厂推行模拟售后，即负责修理设备的人员同时也担任售后人员，模拟因为在维修中存在瑕疵而导致出现售后服务现象。维修中，每道工序都由专人把关，负责零部件的清点和整理工作，保证每个环节零失误、每台设备零返厂。今年以来，该厂未出现过一起因维修质量不过关而产生的售后服务问题，受到用户的好评。

该矿还积极对幼儿园进行改制，实施内部竞拍承包制，不仅盘活了教学资源，矿每年可减少幼儿园支出80多万元，同时激发了内生活力，以前，该幼儿园职工认为捧着铁饭碗，工作中无市场忧患意识，不想也不愿增加工作量，存在“等靠要”、“分配上大锅饭”和“内在动力不足”现象，个人承包后，多数教师顺应幼儿园体制改革，积极配合承包人做好幼教工作，创新服务模式，使生源较往年大幅提升。

(责编 姚春雷)