涡北选煤厂坚持推进技术攻关与创新工作，着力推进生产过程控制精细化，重点打好效率和效益这两张牌。

该厂着力推进技术创新工作，每季度开展一次“五小”评审活动，对季度内涌现出的技术革新进行梳理汇总，评先奖优，充分调动广大职工动脑筋、出点子的积极性。以技术比武为抓手，持续深入开展岗位练兵，把qc活动、技术攻关当成各车间部门的一项重点考核指标，切实提高全员学习、集体献言献策的力度。今年以来，以先后开展小改小革上百项，解决了皮带机跑偏、弧形筛跑粗等问题，其中提高混精合格率的课题研究更是取得了淮北矿业2015年qc评选活动第一名的好成绩。

这个厂以节约成本资源为出发点，以提高经营效益为落脚点，坚持以技术管理为抓手，鼓励全员参与技术管理工作。打破管技身份界限，班组长、技术骨干直接参与车间班组生产技术工作，经常形成以车间领导、技术员、班组长为核心的技术攻关小组，解决了一大批突出的生产技术难题。同时，该厂注重提高全员技术业务素养，不遗余力推进全员技术培训工作，依据不同专业分门别类的进行专业培训，确保人人参训，人人提高。

(责编 姚春雷)