自淮北矿业四季度工作会议召开以来，涡北矿党政高度重视会议精神的传达贯彻和执行落实，通过精心筹备、周密部署，于10月22日召开了全矿会议，对淮北矿业四季度工作会和内部市场化现场会这“两会”的会议精神进行宣贯、解读，分析矿井存在问题，认清形势、理清思路，安排部署年底前各项工作。

会议简要回顾了矿井前三个季度各项工作的进展情况，对四季度工作进行安排部署，一、深入推进严管理，严抓细节、严抓关键人、严格惩戒，狠抓工作落实，彰显管理的强大威力。二、以体系建设为统领，狠抓质量标准化和“两个规范”，夯实安全根基。三、始终坚持生产、经营同步发力，从严从紧经营管控，认真做好高效生产、内部市场化、严控成本和精准减员四项工作，打赢四季度生产经营翻身仗。

针对矿井存在的问题和不足，会议要求:一、整顿思想，高端引领鼓士气。坚决摒弃当前矿井存在的“老好人”、畏难和得过且过三种思想，牢固树立起零死亡、零超限、零突水、零着火的“四个零”，一说就干、一抓到底、一步到位、以一贯之的“四个一”和说实话、出实招、办实事、求实效的“四个实”这三种思想。二、整饬作风，严管干部做表率。积极倡导“制度的生命在于落实、落实的关键在于以上率下”的理念，严细工作流程、严实工作态度、严格工作作风。三、整治环境，营造和谐见文明。认真执行环境“六化”标准和行为人“十不准”规则，坚持以体系建设为统领，持续强化质量标准化创建和“两个规范”的贯彻到位，以工作环境的优化和集成，优化人力资源。四、发挥比较优势，深挖矿井固有的、潜在的自然、人才、领导等多方面优势，凝聚力量、攻坚克难，努力实现四季度工作目标。

(责编 姚春雷)