“在推进安全生产体系建设中，必须摒弃应付思想和形式主义，要真信、真懂、真用。”

“作为生产单位，要固化班前礼仪、井口宣誓和安全确认制度，要掯住现场管理、安全质量标准化和职工行为养成不放松。”

金秋时节，杨庄矿闭路电视站开展的安全体系建设大家谈栏目成为热点，受到干部、职工的欢迎，大家纷纷走进荧屏，找问题、谈体会、谈做法，营造了人人参与、人人行动的浓厚氛围。

杨庄矿领导通过总结经验教训后认为，安全是职工开支的基础，越是在安全和经济形势严峻的形势下，越要把安全生产体系建设放在突出位置，强势推进不放松。为此该矿认真对照安全生产体系建设15项要素季度推进的目标和要求，各负其责、迅速行动，抓好地面资料整理和井下现场整治工作，有计划、有方案、有行动、见效果，确保三季度安全生产体系建设检查取得好的名次。

杨庄矿不断强化职能部门的作用，通过动态抽查，督查基层各单位和职工规章制度执行情况，对于违反劳动纪律和规章制度的，单位正职连带问责。加强体系建设和安全质量标准化宣传教育，充分利用班前会、学习日、宣传栏等载体，营造人人参与、人人行动的浓厚氛围。按照“四项会战”的整体部署，认真落实“两个规范”，做好“三治两整一改”工作。加大处罚权重，明确责任人，当月兑现落实。针对井下工程质量不高、掘进工作面锚杆初锚力不够的现象，该矿出台规定，每根初锚力不够的罚款责任人1000元，此举收到了较好的效果，初锚力不够的现象得到根本性好转。对于迟到早退、班中脱岗人员，干 部 每人 次 处罚 100元，职工每 人 次处罚50元。与此同时，拓宽督查范围，职能部门和机关部门都有督查任务，涵盖安全生产、工程质量、干部带班、培训考试、劳动纪律等方面。把“四不两直”检查延伸到夜班、双休日，周一至周五实行动态随机抽查，由党委工作部牵头，双休日由安全信息中心负责，每周一在安全办公会上通报。

为做实安全生产体系建设工作，该矿党委要求党支部书记切实担起安全生产体系建设的职责，把安全生产体系推进情况作为党支部目标考核的一项重要内容，季度一并检查通报。与此同时，虚心学习兄弟矿的先进经验，扬长避短，改进提高，摒弃甘居中游的心态，稳步推进安全生产体系建设健康开展。

(责编 姚春雷)