临涣焦化公司面对当前班组建设新形势、新变化、新趋势，不固步自封、不犹豫徘徊，而是积极转变管理思维，通过把互联网+引入到班组建设中来，激发了职工参与热情，快速提高了职工综合素质，有效提升班组建设质量。

该公司建立的QQ职教群、微信群已是当前传播好声音、汇聚正能量前沿阵地，吸引80、90后为主职工热情参与，在当前经营困难，收入下降情况下，通过与职工在网上真情沟通，消除存在不良思想，稳定职工心思和情绪。同时在网上经常发布身边人在安全生产、“聚焦双效”、“操捡合一”等方面的先进事迹，引导班组职工向榜样致敬、向榜样看齐，凝聚了攻坚克难的强大精气神。

“怎样学习培训，既少占用职工自由时间，又能达到培训要的效果”该公司在培训学习上求新求变，通过互联网+把培训学习直接结合起来，培训人把课件在网上上传后，线下职工只要下载一下就可以直接学习，同时培训人和班组职工还用信息进行互动交流，一对一指导培训中的重点、难点、疑点，改变从前台上讲的多，交流少的局面，收到了培训效果，受到职工欢迎。

互联网+隐患整改，提升了落实效率。在现场隐患检查中，对发现的隐患项，该公司要求班组职工把已整改过后情况以图片形式上传到网络平台上，由于上传时显示时间，有效改变了整改中的慢、拖、懒的现象，提高整改效率，另一方面也为以后隐患排查提供了图文并茂详细资料。

互联网+班务公开，体现了公平、公正。该公司基层各车间把产量、考勤、市场化工分、劳动竞赛成绩、奖罚结果等在网上每天一公布，让班组职工看得清楚，算得明白。各班组还把看板、班标、安全标语发到网上进行对比，激发职工班组荣誉感，掀起赶、帮、超的良好氛围。

(责编 姚春雷)