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临涣矿传达贯彻淮北矿业四季度工作会精神会议
2015-10-22 08:08 刘辉 

10月21日下午,临涣矿在一楼会议室召开传达贯彻淮北矿业内部市场化建设现场推进会暨四季度工作会精神会议,出台举措,强化管理,确保实现全年安全生产和经营目标。

会议由党委副书记、纪委书记王玉山主持。

矿长李学良,党委书记王志宏等全体矿领导班子成员,各专业副总工程师,采掘、辅助单位班队长以上管理人员,地面、机关单位负责人、业务主管及副科级以上干部,安全生产相关职能部门全体管理干部参加了会议。

会上,安监处长张友根作了四季度安全工作报告。报告分析了集团公司和矿井前三个季度安全生产形势,从八个方面对矿井四季度安全生产工作进行了安排部署。

副矿长刘其东传达了淮北矿业内部市场化建设现场推进会精神,解读了《关于印发淮北矿业集团公司员工转岗分流办法的通知》,作了四季度经营工作报告,对矿井四季度经营管理工作进行了安排部署。

矿长李学良传达了淮北矿业党委副书记、总经理方良才,淮北矿业股份公司总经理李伟在集团公司会议上的讲话。

党委书记王志宏传达了淮北矿业党委书记、董事长王明胜在集团公司会议上作的总结讲话。

会议要求,全矿上下要认真学习集团公司会议精神,落实好会议淮北矿业领导在会上提出的要求,全力以赴抓好矿井四季度各项工作。要充分认识到矿井安全生产工作严峻性、复杂性、长期性,采取更加有力的措施,确保实现安全年目标。必须坚定信心,瞄准零死亡、零工伤、零超限目标,继续保持严抓严管的高压态势,加强安全生产管理工作,确保矿井安全生产形势稳定。要充分认识到煤炭行业经营形势的严峻性、长期性,采取更加超常规的措施,确保企业能够生存下去。通过认真分析今年前三个季度矿井的经营管理工作,总结经验做法,找出不足和差距,强力落实增效方案,变接替、减系统、采好煤,精机构、减人员、提效益。要进一步强力推进内部市场化建设,学习许疃矿内部市场化经验做法,找出差距、对标管理,变发工资为挣工资、变派活干为抢活干、变做加法为做减法,努力提升矿井经营管理水平。

(责编 姚春雷)

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