今年以来，芦岭矿不断加强安全生产体系建设，用体系建设统领安全工作，将要素推进与矿井各项工作充分对接，提高体系建设推进质量，构建矿井安全生产长效机制。

该矿认真组织干部职工深入学习安全生产体系建设文件规定和内容，深刻理解体系建设内涵外延及逻辑关系，坚持用体系思维指导安全生产工作。明确安全生产体系建设责任，从顶层设计上把各项安全工作部署融入到体系及各要素建设之中，抓好各专业岗位与15项要素的有机融合，把各类安全检查纳入体系考核，解决体系建设与安全生产“两张皮”问题。把党建工作与体系建设充分对接，将体系建设要素任务列入党建工作部署和计划，融入党支部目标管理之中。加强理念宣贯。大力宣贯“只有不到位的管理，没有抓不好的安全”零理念，坚定“零死亡、零超限、零着火、零突水、零失爆”目标不动摇，深刻挖掘“以人为本、敬畏生命”内涵，唤醒干部职工的安全责任感。重温矿井“4.7”、“5.13” 等典型事故案例，还原事故经过，剖析事故根源，总结事故教训，让全矿干部职工接受一次灵魂震撼，树立正确的安全价值观，从思想深处对安全归零，做到安全工作每天都是“从零开始，向零迈进”。动员全员撰写安全保证书，开展安全合理化建议征集活动，举办安全生产体系大讲堂，把体系建设文件规定纳入“一日一题“全员应知应会学习内容，让全矿干部职工知体系、学体系、用体系，在工作中自动、自发、自主、自觉推进安全生产体系建设，实现矿井长治久安。

(责编 姚春雷)