10月12日，淮北矿业副总经理谢道成在生产管理部、机电装备部等有关人员陪同下到青东煤业调研指导安全生产工作。

在行政会议室，青东煤业汇报了矿井安全生产、接替安排和833工作面安装进展等重点工作。

谢道成在听取汇报后指出，青东煤业新领导班子按照集团公司统一部署和要求，开展了卓有成效、符合青东实际的工作，各项工作初见成效。

针对下一步工作，谢道成提出三点要求。一是要突出“双效”，优化战略布局，突出重点工作，保持生产接替正常有序。在严峻的形势下，要稳定产量，提升“双效”，采安全、优质、有效益、有市场的煤。要按照五年规划整体目标要求，优化、调整生产布局，突出开拓新采区、生产接替等工作重点，整合现有的人力资源，科学组织采掘生产。要成立833大倾角俯采攻关领导小组，及时解决工作面日常推进过程中的生产、管理、技术上的问题，抓住割煤、拉架、移架等关键环节，保证首采成功。二是要以安全体系为统领，夯实三基，扭转安全生产被动局面。要强势、强力推进安全体系建设，构建安全管理长效机制，实现稳定的安全生产局势。要把体系建设融入到各岗位、专业，落实到现场，做到内化于心、外化于行，真正发挥安全体系在安全生产中的保障作用。要加强体系宣传教育，引导干部职工理解安全体系深刻内涵，达到真懂、真会、真用的效果。要将落实“两个规范”、安全质量标准化创建与安全体系建设有机融合，提高安全管理水平。三是新领导班子要抓班子、带队伍，提高干部职工的凝聚力。班子成员要高标准、严要求，以上率下，严格落实各项制度，提高落实力和执行力，带出一支刻苦、顽强、乐于奉献的干部职工队伍，确保完成各项既定的工作目标。

随后，谢道成一行在青东煤业领导人员的陪同下到833工作面视察指导安装工作。

(责编 姚春雷)