图为：周卫金一行（图左）入井前在进行安全确认。

10月9日，淮北矿业股份公司代理安监局局长周卫金组织安监局人员到神源煤化工开展“四不两直”安全大检查，指导抓好年底前安全生产工作。

周卫金一行到矿后简要进行分组，明确各自检查路线，便深入井下现场进行安全检查。此次“四不两直”安全大检查对神源煤化工采煤、掘进、机电运输、通防各专业安全质量标准化创建，以及地面安全生产体系建设情况等进行全面排查，找出问题，对症下药，帮助矿井切实抓好年底前安全工作。在通报会上，针对此次检查存在的问题，周卫金要求神源煤化工要在精细化安全管理上再下功夫，再强化、再提升。

周卫金要求：一是以安全体系建设为统领，认真贯彻落实淮北矿业体系建设文件要求，切实发挥神源煤化工党委在安全体系建设工作中的引领、保障作用，把安全生产体系建设好，走在前。二是狠抓安全质量标准化建设，夯实安全管理基础。要对标找差，学习兄弟矿井先进经验，安全质量标准化靠干，要一步一个脚印真抓实干。进一步加强动态检查，确保动态达标；进一步加强掘进两巷管理，认真吸取顶板安全事故教训，超前管理好锚网支护，确保顶板管理措施落实到位；机电管理要抓好电缆吊挂，电气设备要严格按照标准，实行精细化管理；加大无极绳运输安全管理，严格落实行人不行车、行车不行人等各项规定；进一步强化“一通三防”安全管理，更严更细更实抓好安全管理各项工作，确保安全生产。三是严格技术管理。落实好总工程师为首的技术体系建设，加强专业技术人才培训，进一步提升专业技术人员业务素质，提高科技对安全生产的贡献率。要把别人的事故当成自己的事故，认真吸取教训；把别人的问题和隐患当成自己的问题和隐患，举一反三，对照排查，加以整改，避免问题和隐患重复发生。四是强化职工安全培训，全面提升职工安全素质。发生安全事故，多与职工不安全操作、不规范行为有关，要进一步强化职工自主保安能力，大胆尝试创新培训教育手段，切实提升职工安全素质。

周卫金最后强调，要重点抓好人员定位系统管理，井下作业人员动态化管理要到位，准确监控超时作业人员，位置摸清，监管到位。要通过突出抓好安全生产体系建设和安全质量标准化创建，确保到年底实现安全生产。

神源煤化工董事长王金波表示对此次排查出的问题将按照时间节点整改落实到位，及时反馈落实情况，对存在问题严查不落实的事和人、慢落实的事和人，严惩不贷。

(责编 姚春雷)