10月9日上午，朔石矿业召开安全体系建设推进会，贯彻学习集团公司《安全生产体系十五要素推进实施办法》，《朔石公司(东部井)安全生产体系建设实施方案》及《实施细则》，总结分析体系建设存在的问题，制定整改措施，安排部署下一步的推进工作。公司副总以上领导及机关、基层单位负责人参加会议。

公司党委书记杨朝风主持会议。

体系建设领导小组负责人分别就十五项要素的责任划分作了解读。

公司党委副书记、纪委书记戴宪文与公司副总经理侯宜江，分别就地面组与

井下组推进情况作了具体安排。

杨书记要求：一是加强学习、落实安全生产体系建设文件精神，各相关单位回去后要召开专题会议，明确分工，细化责任；二是加强督查、落实兑现。集团公司对体系建设提出了“以排山倒海之势、雷霆万钧之力、强势推进体系建设”，各单位要高度重视，坚定不移落实任务，扎实推进。各领导小组要一月一检查，一月一考核，一月一总结，一月一兑现。对推进效果明显的单位表扬奖励，电视采访，经验介绍；对落实不力“拖后腿”的单位要通报批评，电视曝光，严肃问责。

集团公司副总工程师、朔石矿业总经理张学文作了工作安排。要求今后凡是能在下午召开的会议绝不在上午召开，要开有质量的会，开有落实的会，不能影响正常的生产秩序。针对安全体系建设，张总指出：一是加强安全体系建设的学习力度。安全生产体系建设是一项复杂的系统工程，是指导矿井安全生产的政策方针，各单位要转变思想，认清形势，从将政治的高度看待安全体系建设。要加强宣传力度，做到公司上下人人皆知、家喻户晓，形成强大的舆论宣传氛围。强化学习，强行灌输，以学促用，学用结合。尤其是机关人员，要先学一步，学会、学透再指导基层工作。今后，每周安全办公会必须通报安全体系建设运行情况，办公室做好记录。二是加强落实体系建设责任制。机关科室要树立服务意识，为基层单位减负，不能让基层单位流汗、流血再流泪。机关人员要与基层结对子，帮助、保护、爱护，指导、督导基层单位开展工作。实行双向问责制，凡是基层单位在体系建设中排名靠后的，机关结对子单位负主要责任。体系建设推进过程中要软、硬件结合，硬件是本，软件是表，相辅相成，缺一不可。要重视不走极端，推进不当负担，更不允许把责任推到生产、辅助单位。明确责任，明确目标，明确目标，明确奖罚。要在规定范围内活动，规范化、标准化、精细化操作，不演化、不演变、不扭曲。三是加大体系建设问责考核力度。严则有，不严则无。推进安全生产体系建设让体系建设是全公司的大事，全体干群要切实负其责来，打造安全责任共同体，发挥体系建设指导安全生产的作用。机关科室要上门服务、培训，杜绝推过揽功、推卸责任现象，凡是出现倒服务的从重处罚。让基层单位集中精力抓生产，不让体系建设成为基层单位的负担。张总强调：上下同欲者胜。东、西部井刚刚实现安全生产6周年、4周年的好成绩，我们第二个目标是实现“安全年”，公司上下要集中所有的精力、智慧投入到安全体系建设中去，争取在集团公司第三季度、四季度检查中取得好成绩。

杨书记最后作了总结讲话，要求各单位分头行动，快马加鞭，认真落实安全体系建设十五项要素的要求，全面迎接集团公司的检查，确保实现到年底的安全生产。

(责编 姚春雷)