当前，煤炭行业生存发展面临诸多困难，煤炭企业经营运行举步维艰，淮北矿业积极应对严峻形势，审时度势，针对朔里、石台两对衰老矿井资源日渐枯竭现实，地理位置相近、矿产资源相连特点，于8月6日，实施“一公司两井”管理模式。

朔石矿业公司的前身，朔里、石台两对矿井辉煌灿烂的过去，是和一代代煤矿人的努力密不可分的，合并举措闪亮登场，亮出了重压下煤矿人不屈不挠昂扬姿态，走出了淮矿人创新求变图生存壮美风采。我们坚信朔石矿业公司顽强的生命力，如江河有源，奔腾不息，接力棒在手，如何正视现状，迎击时艰，是传承在我们每一位朔石人肩上的重任。

面对日益艰难的煤炭市场和企业效益下滑的严峻形势，每一位“朔石人”都很着急，但要想从根本上扭转，就需要潜心静默，下大力气苦练“内功”，深入排查经营管理和思想上的缺陷。既不要做没有执行保障的“瞎着急”，也不要做没有融入经营管理的“干着急”，要脚踏实地，继续深入推进安全体系建设，旗帜鲜明地向“三违”亮剑，强化现场管理，做到不留死角和盲区，向严细管理要安全、要效益。责任来自对工作的热爱和尽责，我们的党员领导干部要仔细排查是不是有时思想较为懒惰，安于做好自己份内的工作，不注重思考整体的工作和大局？是不是在传递工作压力的同时把自己焦躁的负面情绪也一并传递？是不是遇到困难和问题往往不自觉的就“事不关己，高高挂起”，打起“太极拳”，绕道而行？领导干部要做职工群众的主心骨和贴心人，要以团结带领职工共度难关为职责，在百米井下，领导干部就是解决安全生产疑难问题的“百度”，就是现场行动管理的“指南”。因此，深入现场指挥安全生产，各级领导干部要视为自身责无旁贷的“天职”。市场不会在短时间内变好，身处爬坡过坎阵痛期广大干群要摒弃积弊陋习，养成好习惯、发扬好习惯，做到勤于思考、善于学习、勇于开拓、敢于“亮剑”，带着理想目标、带着责任使命、带着智慧办法、带着激情感情，团结实干抓生产，严管严控抓安全，诚信履职抓落实。要做处处留意的有心人，下狠心学习对标先进企业的管理方式，以适应复杂多变的市场竞争状态，激发出自强不息的精神动力，营造出千舟竞发、万众向前的良好局面。

罗马不是一天建成的。现实在此，理想在彼，困难像横亘其中的河流，坚定不移的走过去，历经水火沥淬的艰辛、艰难，前方迎接我们的必将是一片蔚蓝的天! （责编：徐成贵）