为确保“两节”期间的安全生产和稳定，临涣选煤厂采取多种措施，不断强化责任，工作落实到位，以确保厂区生产的安全稳定。

重点防控到位。该厂通过完善安全稳定形式分析评估、预警机制，对苗头问题，落实专人，限定时间，包点督办。在重点部位和场所进行动态防控，做到“点”上有“警力”把守，“线”上有“巡逻”布控，“面”上有监控系统。

责任落实到位。与下属各生产车间签订目标责任书，坚持安全稳定工作日汇报制度，每周召开一次安全专题工作会议，听取各单位和有关部门的汇报，总结分析安全稳定工作中存在和发现的问题。

难点排查到位。强化预测、预警、预控能力，由安监部、物业管理部、武装保卫部等单位对厂区、生活区逐一进行摸底调查，对排查出的安全隐患建档立卡，实行电脑档案管理，做到了情况明，底数清。同时，对排查出的隐患，及时处理，确保“两节”期间安全稳定。

(责编 姚春雷)