日前，临涣焦化公司以“三严三实”为标尺，以“服务发展、服务基层、服务职工”为理念，以打造“五型”机关为标准，创新思路，强化管理，扎实推行机关效能建设。

责任到位，抓好五项制度。该公司推行首问负责制度。要求首问责任人树立服务意识，对询问或办理的事项与本人是否相关，热情礼貌接待，并告知相对人有关办事程序、条件、补充资料等。推行限时办结制度。符合规定、手续齐全的事项要求“马上就办”；需其它部门协商的，应在4天内办理完结；领导交办事项或上级部门安排事项，最多10个工作日完结。规范公开办事制度。机构设置及工作人员的工作职责和岗位职责，公示效能建设的监督机构和举报电话。办事的依据、程序、要求、时限等向基层单位、职工和外来人员公开承诺。执行考核评价制度。开展机关部门班子、中层管理人员及以下管技人员年度履职考核；开展机关建设满意度评议；机关部门向机关建设满意度评义监督员汇报工作制度，工作完成情况网上进行公示。加强督查问责。加大对公司重大决策、重要部署和领导批示贯彻落实情况的督查督办；明确督办责任；对机关部门的学习实行月公示、季检查；定期开展明察暗访，对发现问题进行曝光。

监督到位，打造五型机关。该公司倾力打造“服务型、效率型、诚信型、创新型和廉洁型”五型机关。建设服务型机关。认真落实首问负责制，杜绝门难进、人难见、脸难看、事难办的现象发生。建设效率型机关。优化机关工作流程，推行主办部门“一把手”终端负责制、部门会商制、公开办事制和考核评价制，落实限时办结制。建设诚信型机关。深化党务部务公开，提高机关工作透明度，实施“清单管理”，完善机关管控体系。建设创新型机关。优化机关机构设置，着力打造机构精简、人员精干、运转高效的机关。围绕提高效能和服务质量，进行工作机制创新。建设廉洁型机关。落实党风廉政建设责任制，明确责任范围分工和职责，来监督，通过检查、备案、约谈等方式，提高廉政风险预控能力。

(责编 姚春雷)