朔石矿业公司东部井把“三违”帮教和矿井安全工作实际紧密结合，由注重事后帮教向事前预防转变，以排查“24”种隐患人为重点，做好超前防范工作，力保矿井安全生产平稳态势，正向着实现安全生产6周年的目标发起冲刺。

该公司制定了严格管理制度和考核办法，定期对违章职工进行集中脱产学习帮教，课程设置包括“三违”的起因与防止、典型案例分析、风险预控知识、行为训练等内容，采取收看专题片、讲解授课和现场演示相结合的方法，通过开展煤矿法规、制度、安全常识教育，增强学员安全防控能力。培训期间由安监处考核，人力资源部做帐，只发给基本工资，培训结束考核不合格的罚款200元，直至考核合格并写出个人承诺书与考试成绩一并存档为止。

为加大对“三违”人员的管理帮教力度，该公司充分发挥 “三违”心理诊所作用，通过谈心、交流和启发教育等形式，用事故案例举案说法，剖析事故给个人、家庭、企业造成的痛苦和损失，帮他们算清“亲情账、政治账、经济账”，使他们在真情的感化下认识到三违的现实危害性；同时，来“就诊”的“三违”职工必须由妻子或亲人陪伴共同受教育，让妻子或亲人了解集团公司、矿近期的安全生产形势及有关违章处罚规定，摆事实、讲道理，争取她们的理解和支持。

积极开展“三违”行为分类与评估及深层次原因分析。构建“三违”预警机制，主动发现“三违”治理工作中出现的新情况、新问题，采取措施，不断增强工作的针对性和实效性。建立与安全生产诚信制度配套的执行安全诚信文化创建等相关实施办法和保障措施。公司层面建立健全“三违”预防、排查、治理、帮教体系，做到及时发现制止各类“三违”行为，形成多管齐下、齐抓共管的工作格局，不断增强“三违”治理工作的针对性和实效性，各基层单位加大职工安全教育和培训力度，规范职工操作行为，从源头上消除“三违”，促进安全生产形势持续稳定发展。

(责编 姚春雷)